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好单位需要好激励——地勘科研单位内部激励问题浅谈

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本文从正反两个方面阐述地勘科研单位实施内部激励的重要意义,从激励属性出发分析了激励的特点:激励是机制,应面向所有人,需要大激励;提出了地勘科研单位实施激励应该遵循的原则是:有利于出成果、有利于出人才;结合地勘科研单位特点提出了激励应达到"36字"的动力目标;对地勘科研单位激励途径进行了初步设计:铺设一条人才成长道路、凡是作出贡献的都要给予激励、按岗位类别分类实施激励、提高野外调查人员待遇;梳理总结了激励有效实施的保障条件:考核评价要科学规范、单位一把手要高度重视、人人要遵守激励规则.

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来源
《全国第一届资源产业与管理学术会议》|2011年|108-113|共6页
会议地点青海
作者
姚震; 赵琳; 王寅;
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作者单位

中国地质大学（北京）;

青海大学;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类组织和管理;
关键词
地勘科研单位; 激励机制; 人才培养;

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