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Lean Intra-corporate Supply Chain Management for Complex Organizations

机译：复杂组织的精益企业内部供应链管理

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Existing Supply Chain Management approaches focus predominantly on harmonization of supply processes with numerous external partners. In order to manage the complexity of this objective they assume standardized processes for different companies. This paper proposes a novel approach, which meets the market demands for a proceeding, which is both, more pragmatic and more flexible than common Supply Chain Management reference models. It explains why this demand exists and shows how an adequately differentiated supply chain profile of a company can be derived by analyzing constitutive strategic aspects with impact on supply processes. Finally, it shows how action recommendations for Supply Chain Management can be derived in a lean manner and exemplifies how those recommendations can look like.
机译：现有的供应链管理方法主要侧重于与众多外部合作伙伴协调供应流程。为了管理该目标的复杂性，他们为不同的公司采取了标准化的流程。本文提出了一种新颖的方法，该方法可以满足市场对诉讼程序的需求，与常见的供应链管理参考模型相比，它既实用又灵活。它解释了为什么存在这种需求，并说明了如何通过分析对供应流程有影响的构成性战略方面来得出公司的差异化供应链概况。最后，它显示了如何以精益方式得出针对供应链管理的行动建议，并举例说明了这些建议的外观。

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