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A Third Service Evolution Dimension inWeb 2.0 and Real-world Integration Inspired Services in the 3G Mobile Data Communications

机译：Web 2.0中的第三个服务演进维度和3G移动数据通信中的现实世界集成启发式服务

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摘要

It is reported that 67 % of global mobile content is SMSbased, compared to 0 The Japanese market shows the two new directions: emergence of mobile Web 2.0 and distinguished transition from the current business models to the vertical integration ones by mobile operators. Some of Japanese carriers press their own content like music download, auction, micro-payment and so on. It is interesting to investigate how this mobile-specific vertical integration will work in the future as the handset and network converges to the PCs. In addition, the emerging increase of search use and social network use in the mobile contexts initiates the mobile-specific Web 2.0 penetration, another trend of convergence. The high penetration of 3G networks inevitably leads to the flat rate charging, which drives the wireless carriers to seek for other revenue sources. The past lessons told that the mobile service business model evolution was not monotonic due to the complexity of interactions of users, content providers and wireless carriers. It is critical to identify the key factors of business model development, either in Web 2.0-related aspects (e.g. user-generated content) or in vertical integration (e.g. carrier-owned content business or real-world integration services). The two paths toward Mobile Web 2.0 are depicted in Fig. 1, with a specific strategy for each path.
机译：据悉，67％的全球移动内容是SMSBASED，与0相比，日本市场显示了两个新的方向：移动Web 2.0的出现，并通过移动运营商将从当前业务模式的转换到垂直集成。一些日本航空公司按自己的内容像音乐下载，拍卖，微支付等。有趣的是调查这种移动特定的垂直整合如何在未来工作，因为手机和网络会聚到PC。此外，在移动上下文中的搜索使用和社交网络使用的新兴增加发起了移动特定的Web 2.0渗透，另一个趋势。 3G网络的高渗透不可避免地导致统一费率充电，推动无线运营商寻求其他收入来源。过去的教训被告知，由于用户，内容提供商和无线载波的互动的复杂性，移动服务商业模式演变不是单调。确定业务模式开发的关键因素至关重要，无论是在Web 2.0相关的方面（例如用户生成的内容）或垂直集成（例如运营商拥有的内容业务或现实世界集成服务）。朝向移动Web 2.0的两个路径在图2中示出。1，具有每个路径的特定策略。

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  • 来源
    《》|2007年|61|共1页
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    Yamakami; Toshihiko;

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