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首页> 外文会议>Proceedings of the 23rd International Conference of the System Dynamics Society >‘Stunted Growth’ in Small Firms:How to Turn Them Round and Unleash Their Potential
【24h】

‘Stunted Growth’ in Small Firms:How to Turn Them Round and Unleash Their Potential

机译：小型公司的“增长停滞”：如何扭转局面并释放潜力

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The phenomenon of ‘dwarf’ or ‘stunted’ small and micro firms (in Italian nanismo aziendale)is recognised in the small business literature. These are firms that have survived throughmany years, maybe many generations, providing their owners with acceptable returns andlifestyles, but have remained very small. They might therefore represent potential lostopportunities for owners and, given the importance of the SME sector, local employment andeconomies. A system dynamics model replicating the basic no-growth, cyclical behaviourattributed to “stunted” SMEs is firstly analysed. Alternative policies arising from differententrepreneurial views and aimed at changing behaviour to one of stability or steady growth,are then tested and analysed. In this relatively simple form, the model does link behaviours tosystem structure and could support individual entrepreneurs in understanding the reasons fordwarfism in their firm and the potential for unleashing growth. It could also form the basisfor a more detailed model to support the identification and evaluation of strategic alternatives in individual firms.
机译：小型公司或微型公司“矮化”或“震惊”的现象（在意大利nanismo aziendale中） 在小型企业文献中得到认可。这些是幸存下来的公司 很多年，也许是几代人，为他们的所有者提供了可接受的回报，并且 生活方式，但规模仍然很小。因此，它们可能代表潜在的损失 业主的机会，以及中小企业的重要性，当地的就业和 经济。复制基本无增长，周期性行为的系统动力学模型 首先分析归因于“呆滞”的中小企业。不同的替代政策 企业家的观点，旨在将行为转变为稳定或稳定增长的一种， 然后进行测试和分析。以这种相对简单的形式，模型确实将行为链接到 系统结构，并可以支持个体企业家理解产生这种情况的原因 他们公司中的侏儒症以及释放增长的潜力。它也可以构成基础 一个更详细的模型，以支持识别和评估单个公司中的战略选择。

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