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首页> 外文会议>International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management >How to Integrate BPR with TQM in the Enterprise Management (ID: 3-079)
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How to Integrate BPR with TQM in the Enterprise Management (ID: 3-079)

机译：如何将BPR与TQM集成在企业管理中（ID：3-079）

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Today, many companies begin to use the BPR and TQM, which actively contribute to the improvement of quality and performance. Also, they are considered to be a useful weapon in global competition. TQM is considered to be the main strategy method which delivers the quality product and service to customers. At the same time, many organizations carry out the BPR program in order to fulfill their changes and ensure success. The paper analyses the similarities and differences between BPR and TQM, discusses two ways of integrating BPR and TQM in the enterprise management and active effects of integrations. In the end, put forwards the how to integrate BPR and TQM in the real process?
机译：今天，许多公司开始使用BPR和TQM，积极促进提高质量和性能。 此外，它们被认为是全球竞争中的一个有用的武器。 TQM被认为是为客户提供优质产品和服务的主要策略方法。 与此同时，许多组织执行BPR计划，以履行变更并确保成功。 本文分析了BPR和TQM之间的相似之处和差异，讨论了在企业管理中整合BPR和TQM的两种方式和集成的主动效果。 最后，提出了如何在真实过程中集成BPR和TQM的方法？

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