• 主题
高级搜索  >
历史搜索 清空历史
首页> 外文会议>FRCFM;International conference on financial risk and corporate finance management >Cost Stickiness and Top Executive Performance Evaluation in Central Enterprises in China
【24h】

Cost Stickiness and Top Executive Performance Evaluation in Central Enterprises in China

机译：中国中央企业的成本粘性和高层管理人员绩效评价

获取原文
页面导航
  • 摘要
  • 著录项
  • 相似文献
  • 相关主题

摘要

2004-2006 is the first performance evaluation period to the top executives in the central state owned enterprises. In this study we test the changes of cost stickiness during 2001 to 2006 of the listed companies of the central SOEs. We investigate the effect of the performance evaluation launched by SASAC. We find selling and administrative costs arc stickiness in central SOEs. By comparing the variation of selling and administrative costs with revenue in 2001-2003 and 2004-2006, we find selling and administrative costs exhibit less stickiness during 2004-2006. Our conclusions include: (1) The cost stickiness exists in central enterprises; (2) The performance evaluation system launched by SASAC has positive effect on cost stickiness. Our contribution is the finding of the role of performance evaluation to the cost stickiness in central SOEs. The research conclusion is helpful to improve the efficiency of cost and management in the central enterprises.
机译：2004-2006年是对中央国有企业高管人员的第一个绩效评估期。在这项研究中，我们测试了中央国有企业的上市公司在2001年至2006年间的成本粘性变化。我们调查了国资委发起的绩效评估的效果。我们发现，销售和管理成本在中央国有企业中具有粘性。通过比较2001-2003年和2004-2006年销售和行政成本与收入的变化，我们发现2004-2006年销售和行政成本的黏性较小。我们的结论包括：（1）中央企业存在成本粘性; （2）国资委推出的绩效考核制度对成本粘性具有积极作用。我们的贡献是发现绩效评估对中央国有企业成本粘性的作用。研究结论有助于提高中央企业的成本管理效率。

著录项

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱：kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备：11010802029741号 ICP备案号：京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有

  • 客服微信

  • 服务号