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首页> 外文会议>Annual Hawaii International Conference on System Sciences >One Size Does Not Fit All -- Contingency Approach on Relevance of IS Project Success Dimensions
【24h】

One Size Does Not Fit All -- Contingency Approach on Relevance of IS Project Success Dimensions

机译：一种尺寸不能完全满足-IS项目成功维度相关性的权变方法。

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摘要

Measurement of information system (IS) project success remains an unsolved challenge. Instead of seeking a commonly accepted measurement framework, some scholars suggest a contingency approach. The idea is that no set of success dimensions fits best in all situations, instead, dimensions' relevance depends on given context. We continue existing research by investigating how the relevance of success dimensions varies depending on specific project characteristics: technological uncertainty, complexity, and pace (based on the UCP model). We conduct a quantitative survey among experienced project managers to test a comprehensive set of hypotheses. Results from 102 projects indicate that, among others, technological uncertainty increases the importance of most long-term dimensions like learning effects but reduces the importance of staying within budget. For researchers, we expect the more adequate success assessment to increase the validity of IS project success studies. We help IS practitioners to identify relevant project success dimensions in their projects.
机译：信息系统的测量（是）项目成功仍然是一个未解决的挑战。一些学者们表示符合应急方法，而不是寻求常用的测量框架。这个想法是，没有一组成功尺寸在所有情况下都适合，而是尺寸的相关性取决于给定的上下文。我们通过调查成功尺寸的相关性根据具体的项目特征来继续存在研究：技术不确定性，复杂性和步伐（基于UCP模型）。我们在经验丰富的项目经理进行定量调查，以测试一套全面的假设。结果来自102个项目表明，除了其他项目中，技术不确定性增加了大多数长期维度，如学习效果，但减少了预算范围内的重要性。对于研究人员来说，我们预计将提高成功评估越大，以提高项目成功研究的有效性。我们帮助从业者确定其项目中的相关项目成功维度。

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