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【24h】

コミュニティビジネス活動拠点の立地と利用者の特性: 商学協働事業から地域まちづくりへの発展に閏する研究 その6

机译:社区商业活动基础的位置和用户的特征:研究从商业学术合作项目飞跃到区域社区发展(第6部分)

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摘要

3年間のWAD@COの運営状況から、近隣型商店街におけるC.B.活動拠点としては、教室などの「教える」「伝える」サービス提供スペースへの利用ニーズが高いことが推察できる。執務や勉強用のオフィススペースは利用ニーズがあるが多くはない。C.B.活動拠点としてのコミュニティオフィスの運営は、現時点の収支状況からみて、独立した事業(ビジネス)として成立させるのは難しい。おもな理由は、利用者が行うC.B.事業の収益性が低いため、会費を低く抑える必要があるためである。運営を持続させるためには、施設オーナー自身の経営参画や他の収益事業を絡めるなどの工夫が必要だろう。一方、WAD@CO会員には明らかな成長がみえた。専用ブース会員のシニアSOHOは、区や市から生涯学習や就労支援·企業支援関係の委託事業や補助事業を受託した。また、地元郵便局と連携してPC水彩画教室生徒作品展示を行うなどした。運営に参面するY氏は、地域と行政を結びつつ自らの事業を展開しており、地城のキーパーソンとして市から地域経済活性化の委託事業を受託した。これには会員有志が参画している。クラブ会員I氏は、所有する貸室を共同オフィスとして開設する予定で、これに元専用ブース会員M氏が参面している。このように、コミュニティオフィス利用者の活動は、地域まちづくりにつながりつつある。
机译:从WAD @ CO的三年运行状态可以推断,非常需要使用“教学”和“讲述”服务提供空间,例如社区型购物区中的C.B.活动基地的教室。需要使用办公和学习的办公空间,但数量并不多。 C.B.鉴于目前的收支状况,很难建立一个社区办事处作为一个独立企业(企业)的活动基地。主要原因是用户进行的C.B.业务的盈利能力较低,因此有必要保持较低的会员费。为了维持运营,有必要采取措施,例如让设施所有者自己的管理层参与以及其他有利可图的业务。另一方面,WAD @ CO成员显示出明显的增长。高级SOHO是专用展位的成员,受托了来自病房和城市的终身学习,就业支持以及与公司支持有关的委托和补贴项目。此外,我们与当地邮局合作,在PC水彩课上展示了学生的作品。参与该业务的Y先生正在发展自己的业务,同时将地区与行政部门联系起来,作为城堡的重要人物,他被委托负责一个振兴城市区域经济的项目。志愿者成员参加了这项活动。俱乐部会员I计划开设一间他作为共享办公室拥有的出租房,而以前的专用展位会员M也将参加。这样,社区办公室用户的活动正在导致社区发展。

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