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日本の大手総合建設会社におけるR&D 戦略の経時的変化その1:有価証券報告書のテキスト情報を用いた分析の試み

机译:日本主要综合建筑公司研发策略的时间变化第1部分:使用证券报告的文本信息分析

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摘要

2010 年代,日本の建設業界は大きな転機を迎えた。1992 年をピークに減少を続けてきた建設投資額が,2011年に発生した東北地方太平洋沖地震に伴う復興工事と,2013 年に決定した2020 東京オリンピックに伴う建設需要が重なり,2011 年以降増加に転じた。しかし,長らく技術者や建設技能者の減少が続いた建設産業では生産性の向上という新たな経営課題に直面することになり,R&D戦略に対してもパラダイムの転換をもたらしたが,その実態については把握が行われていない。
机译:在2010年代,日本建筑业欢迎大转折点。建筑投资于1992年持续减少2011年与Tohoku地区太平洋地震相关的重建工作,在年内发生,与2020年东京奥运会相关的施工需求在2013年决定反复,2011年后转而增加。但是很长的技术建筑行业的生产力继续下滑运营商和建筑技术人员它将面临新的管理问题,如改进,研发它还带来了战略范式的转型,但是关于实际情况没有抓。

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