On strengthening enterprise informal organization management

机译：关于加强企业非正式组织管理

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Objective existence of informal organization, and also have a positive impact on business and the negative effects. In the actual management of the process, some managers often ignore the formal organization of informal organizations, and that cause management failure, to bring the healthy development of enterprises impede or even sabotage. Therefore, corporate management should correctly deal with the informal organization, a reasonable guide to play its active role in the informal organization, and effectively limits the scope of its negative side effects, resolving management issues arising in the process, so that the informal organization is conducive to formal organization goals.

机译：非正式组织的客观存在，也对业务和负面影响产生积极影响。在该过程的实际管理中，一些经理经常忽视正式的非正式组织组织，并导致管理失败，带来企业的健康发展阻碍甚至破坏。因此，企业管理层应当正确处理非正式组织，这是一个合理的指南，可以在非正式组织中发挥积极作用，有效地限制其负面影响的范围，解决过程中产生的管理问题，以便非正式组织是有利于正式的组织目标。

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来源
《2011 International Conference on Business Management and Electronic Information》|2011年|p.19-22|共4页
会议地点
作者
Hongliang Cao;
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会议组织
原文格式 PDF
正文语种
中图分类企业现代化管理;
关键词
enterprise; guide; informal organization; management;

机译：企业;指南;非正式组织;管理;

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机译：Laémarchequaléesténdansles grandes entreprises en raisondudéveloppementdela production de masse et de la division du travail。 Dans l'entreprise artisanale en revanche，la division du travail estpeudéveloppéeetl'enterprise-artisan occuppedesdifférentesfonctions（productives et administratives）。 aussilaqualitéentant que processus normatif n'a pas de raison d'être。 Laqualitéestunequalitéinformellefait d'un ensemble de pratiques qui ne sont pas le monopole d'un service particulier。 Cette结论s'appuie suruneenquêtequiaétémenéedans12 entreprises artisanales dans le Nord / pas-de-Calaisàpartirdu concept du potentiel de Ressources de l'corporateur。质量作为一种工业标准，诞生于大公司，随着大规模生产和劳动分工的发展。在小企业中，分工不是很发达，企业家负责不同的职能（生产和管理）。在小型企业中，质量作为规范过程并不存在，因此质量是非正式的。有一套实践没有由特殊服务实施。该结论基于对法国Nord / pas-de-Calais地区12家小企业的研究。该研究基于企业家资源潜力的概念。

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