Human factors professionals are not completely free to support the optimization of user interface design within the time span of individual software development projects. Interface design is constrained by conservative forces, such as the expectations of users of existing systems in the installed base and emerging de facto or formal standards. At the same time, human factors involvement with a particular product may ultimately have its greatest impact on future product releases. In this paper we explore an expanded time line for influencing product design. This time line brings middle- and upper-management concerns into focus, revealing critical opportunities for effectively positioning and applying human factors resources.
人为因素的专业人员不能完全自由地在单个软件开发项目的时间范围内支持用户界面设计的优化。界面设计受保守因素的约束，例如安装基础中现有系统用户的期望以及新兴的事实上或正式的标准。同时，与特定产品有关的人为因素最终可能会对未来产品的发布产生最大的影响。在本文中，我们探索了影响产品设计的扩展时间表。该时间线将中高层管理人员的关注作为焦点，揭示了有效定位和应用人为因素资源的关键机会。
MCC, P.O. Box 200195, Austin, TX;
Wang Laboratories, Inc., One Industrial Ave, Lowell, MA;
机译：新型新生儿复苏设备的临床界面开发：理解认知用户需求的人为因素方法
机译：可用性测试在医疗设备开发中的应用。常用输液泵的可用性测试以及采用人为因素开发的输液泵的新用户界面
机译：为肢体残疾用户开发和评估具有鼠标功能的头部控制人机界面
机译：用于用户界面设计的综合方法：使用案例驱动开发过程中的人为因素
机译：虚拟世界界面中以用户为中心的设计：第三方Second Life查看器的人为因素视角。
机译：残障用户具有类似于鼠标功能的头部控制人机界面的开发和评估
机译：开发新出生的新生儿复苏装置的临床界面：人类因素理解认知用户要求的方法
机译：开发“正确”的用户界面，分析多个用户域的人体行为和软因素。
