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企业安全隐患排查治理绩效评估方法与应用研究——以北京市道路建设养护企业为例

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摘要

1 绪论

1.1 研究背景及意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 研究的主要内容与论文框架

1.3.1 主要内容

1.3.2 论文的框架

2 安全隐患排查治理绩效评估理论与评估方法

2.1 企业安全隐患排查治理

2.1.1 隐患排查

2.1.2 隐患评估

2.1.3 隐患分级

2.1.4 隐患治理

2.1.5 隐患治理效果评估

2.2 企业安全隐患排查治理绩效评估原理

2.3 安全隐患排查治理绩效评估理论与评估方法

2.3.1 层次分析法

2.3.2 德尔菲法

3 企业安全隐患排查治理绩效评估指标体系设计

3.1 绩效评估指标体系的设计原则

3.1.1 客观公正、公开公平原则

3.1.2 简单实用、便于操作原则

3.1.3 统筹兼顾、注重实效原则

3.1.4 理论联系实际原则

3.2 绩效评估影响因素分析

3.2.1 影响因素

3.2.2 影响因素分析

3.3 绩效评估指标体系的构建和构成要素分析

3.3.1 指标体系的构建

3.3.2 指标体系构成要素分析

4 道路建设养护企业安全隐患排查治理绩效评估模型建立

4.1 AHP评估模型的构建

4.1.1 建立层次结构模型

4.1.2 企业调研与打分

4.1.3 构造判断矩阵和一致性检验

4.2 绩效评估指标权重确定

4.2.1 确定一级指标权重

4.2.2 确定二级指标权重

4.2.3 组合权重及层次总排序

4.2.4 指标权重结果分析

4.2.5 企业安全隐患排查治理工作绩效评估表

4.3 绩效评估等级确定

4.3.1 企业调研与专家打分

4.3.2 确定绩效评估等级

5 企业安全隐患排查治理绩效评估方法在道路建设企业的应用

5.1 企业基本情况

5.2 安全隐患排查治理绩效评估实证应用

5.2.1 沈铁公路改扩建工程综合第一合同段项目绩效评估

5.2.2 宿州至扬州高速公路天长段路面01标项目绩效评估

5.2.3 安庆市外环北路工程项目绩效评估

5.3 绩效评估结果分析与隐患治理绩效改进

6 总结

6.1 结论

6.2 展望

参考文献

致谢

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摘要

为更好地排查治理安全事故隐患,促进企业安全生产工作,国家与北京市出台一系列的法律法规要求企业深入开展安全隐患排查治理工作,并要求采用科学的方法对企业安全隐患排查治理工作开展情况进行绩效评估。近年来道路交通建设迅速发展,道路养护比例加大,道路建设养护安全不容忽视,但现有的绩效评估方法与道路建设与养护企业的安全工作不够匹配,评估指标与企业实际不符,评估办法可行性不强。同时缺乏针对道路建设养护企业项目部级、工段级的安全隐患排查治理绩效评估方法,因此针对道路建设养护企业安全隐患排查治理工作的现实状况,创建一套适用于道路建设养护企业的安全隐患排查治理绩效评估方法极具现实意义。
  本文在分析道路建设养护企业安全生产规范及企业安全管理、绩效的基础上,通过文献研究、企业访谈、实地调研等方法,利用安全系统工程及安全管理学的基本原理和方法,建立了一套合理且适合企业的安全隐患排查治理绩效评估指标体系并应用于企业实际,其中定量计算体系中各项指标的权重运用了层次分析法,评估等级则通过德尔菲法确定。安全隐患排查治理绩效评估体系由4个一级指标、14个二级指标组成,一级指标中,隐患治理情况权重最大,为0.4013,其次为隐患检查情况,为0.3375。二级指标中隐患排查整改率与事故发生数量权重最大。说明隐患治理与隐患检查是企业安全隐患排查工作的重点,而是否发生事故则是隐患排查治理工作的最终检验。通过本绩效评估办法对企业的实证应用,发现评估办法可以有效地反映企业安全隐患排查治理工作的实际情况,并对减少安全事故隐患,实现企业生产安全目标有明显作用。

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