声明
摘要
1 绪论
1．1 问题的提出
1．2 研究内容、范围和目标
1．2．1 研究目标
1．2．2 研究内容
1．2．3 研究范围
1．3 国内外研究现状
1．3．1 国外研究现状
1．3．2 国内研究现状
1．4 研究背景及研究意义
1．5 技术路线及研究方法
2 精益6σ管理理念及要素
2．1 精益六西格玛的起源
2．2 精益六西格玛管理理念和要素
2．2．1 以速度和质量使顾客满意
2．4．2 改进过程
2．2．3 在合作中推进项目
2．2．4 基于数据和事实的决策
2．5 精益六西格玛的DMAIC管理模式
3 精益6σ法在企业安全培训中的适用分析
3．1 企业安全培训过程
3．1．1 过程管理
3．1．2 企业安全培训过程
3．2 企业安全培训机理
3．2．1 安全知识培训机理
3．2．2 安全技能培训机理
3．2．3 安全态度教育机理
3．3 企业安全培训过程中的问题
3．4 精益六西格玛的优势
4 精益6σ要素在企业安全培训中的应用分析
4．1 以速度和质量使企业安全培训对象满意
4．2 改进企业安全培训过程
4．3 在合作中推进安全培训项目
4．4 基于数据和事实的企业安全培训决策
5 基于精益6σ法的企业安全培训案例分析
5．1 企业项目概况
5．1．1 企业项目基本情况
5．1．2 企业基本安全培训情况
5．2 精益六西格玛的DMAIC方法
5．2．1 企业安全培训的定义阶段
5．2．2 企业安全培训的测量阶段
5．2．3 企业安全培训的分析阶段
5．2．4 企业安全培训的改进阶段
5．2．5 企业安全培训的控制阶段
5．2．6 小结
6 结论与展望
参考文献
附录
致谢
