声明
摘要
1 绪论
1．1 论文研究的背景和意义
1．1．1 研究背景
1．1．2 研究意义
1．2 文献综述
1．2．1 科研经费管理的文献综述
1．2．2 预算绩效管理的文献综述
1．2．3 科研经费预算绩效管理的文献综述
1．3 论文的研究内容和研究方法
1．3．1 研究内容
1．3．2 研究方法
1．4 论文的研究特色与重点
2 科研经费预算绩效管理的理论基础
2．1 科研经费的概念及分类
2．1．1 科研经费的概念
2．1．2 科研经费的分类
2．2 科研经费管理的特点
2．2．1 科研经费拨款来源和性质多样化
2．2．2 科研活动复杂程度高周期年限长加大经费管理难度
2．2．3 交叉合作研究日益增多造成经费使用人员流动性强
2．2．4 科研经费支出呈现逐年增长趋势
2．2．5 科研经费预算缺乏绩效考核机制
2．3 预算绩效管理的理论基础和基本概述
2．3．1 预算绩效管理的理论基础
2．3．2 预算绩效管理的基本概念
2．3．3 预算绩效管理的特征
3 我国科研经费管理的现状及问题成因分析
3．1 我国科研经费管理的现状分析
3．1．1 科研经费管理体制约束性强
3．1．2 预算编制全局意识薄弱且重视程度不高
3．1．3 预算支出管理问题多而且难度大
3．1．4 内外部监督管理制度不健全
3．1．5 科研经费绩效管理意识薄弱且工作经验不足
3．2 我国科研经费管理问题的成因分析
3．2．1 科研人员与管理人员缺少沟通并且管理理念差异大
3．2．2 科研经费内部管理体制与方法僵化
3．2．3 奖惩机制与监督问责机制不明确
3．3 科研经费实施预算绩效管理的必要性
4 国外科研经费管理实践及对我国的启示
4．1 主要国家的科研经费管理实践
4．1．1 美国哈佛大学的科研经费管理
4．1．2 英国部分公立科研机构经费管理
4．1．3 欧盟重大科技项目经费管理
4．2 对我国科研经费管理的启示
5 科研经费预算绩效管理框架的构建及关键问题分析
5．1 科研经费预算绩效管理的整体思路
5．2 科研经费预算绩效管理框架的构建
5．2．1 科学设立预算绩效目标
5．2．2 实行事前绩效评估机制
5．2．3 持续的跟踪监控预算执行
5．2．4 合理的预算支出绩效评价
5．2．5 建立预算支出绩效评价结果反馈和运用制度
5．3 科研经费实施预算绩效管理的关键问题分析
5．3．1 绩效目标的科学设定与审核
5．3．2 绩效评价指标体系的设计
6 S研究所实施科研经费预算绩效管理的案例分析
6．1 S研究所概况
6．1．1 S研究所的机构设置及主要职能
6．1．2 S研究所的经费来源途径
6．2 S研究所科研经费预算管理的现状
6．2．1 S研究所的科研规模
6．2．2 S研究所科研经费管理模式
6．2．3 S研究所科研经费预算管理过程
6．3 S研究所科研经费预算管理中存在的问题
6．4 S研究所科研经费实施预算绩效管理的方案设计
6．4．1 源头控制：强化预算绩效目标管理
6．4．2 绩效跟踪管理：过程跟踪+数据积累+效果问题反馈
6．4．3 绩效评价：自我评价与组织评价相结合
6．5 S所科研经费预算绩效方案实施效果评价
6．5．1 统一了绩效目标与评价指标体系
6．5．2 完善了项目数据与预算绩效评价档案
6．5．3 强化了预算绩效跟踪结果的应用创新
7 研究结论与展望
7．1 本文主要观点总结
7．2 建议与展望
7．2．1 对科研单位预算绩效管理的建议
7．2．2 科研经费预算绩效管理的未来发展思路
致谢
参考文献
在学期间发表的学术论文和研究成果
