声明
摘要
1 引言
1．1 问题的提出
1．2 研究意义
1．3 国内外研究现状
1．3．1 国外研究现状
1．3．2 国内研究现状
1．4 论文研究内容与框架
2 理论概述
2．1 战略理论概述
2．1．1 战略
2．1．2 企业战略
2．1．3 战略管理
2．2 项目群管理理论概述
2．2．1 项目和项目群
2．2．2 项目管理和项目群管理
2．2．3 企业战略与项目群管理之间的联系
2．3 项目群组织体制建设
2．3．1 项目群管理办公室
2．3．2 工程项目群管理的组织结构
3 工程项目群优选排序模型
3．1 工程项目群优选排序理论概述
3．2 工程项目群优选排序指标体系
3．3 工程项目群优选与排序综合评价模型
4 项目群资源调度机制
4．1 资源调度机制原理
4．2 建立资源调度制度
4．2．1 确定资源调度原则
4．2．2 一些需要以制度形式明确的要件
4．2．3 过程信息反馈体制
4．2．4 资源调度优先级确定办法
4．3 构建项目资源管理信息平台(PRMIP)
4．3．1 PRMIP的作用
4．3．2 项目资源管理信息平台的功能
4．4 项目重要性级别评定
4．4．1 项目重要性级别评定指标体系
4．4．2 项目重要性级别评定方法
4．5 资源调度模型
4．5．1 资源调度模型的建立
4．5．2 资源调度模型的解法
5 工程项目群管理绩效
5．1 工程项目群管理的绩效形成机制
5．2 动态绩效考核指标体系设计
5．3 动态绩效考核指标权重的确定与赋值
5．4 小结
6 实证分析
6．1 案例介绍
6．2 实例应用
7 结论与展望
7．1 结论
7．2 展望
致谢
参考文献
附录
A：作者在攻读硕士学位期间发表的论文
B：参与的项目
