海龙集团（海龙电子城）品牌战略研究

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论文说明：修改说明

声明

1引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

1.1.2研究的意义与目的

1.2本论文研究采用的方法与思路

1.3研究过程与内容

1.3.1调研及数据与材料整理收集过程

1.3.2分析过程

1.3.3论文主要内容

2品牌战略理论综述

2.1品牌相关理论

2.1.1品牌的定义：

2.1.2品牌的内涵

2.2品牌战略相关理论

2.2.1品牌战略管理的涵义

2.2.2品牌战略重要性

2.2.3品牌战略的类型

3海龙集团外部环境分析

3.1 中国电子卖场市场规模现状

3.2 IT卖场行业现状分析

3.3 IT卖场品牌竞争环境分析

3.3.1对于目标消费群体的认识(购买者)

3.3.2主要竞争对手分析

3.3.3潜在进入者分析

3.3.4替代品分析

3.3.5供应商分析

小结

3.4海龙电子城品牌外部分析总结——面临的外部机会和威胁

4海龙电子城内部环境分析

4.1海龙电子城背景介绍

4.2海龙电子城品牌运营现状

4.3海龙品牌发展现存主要问题及原因分析

5海龙电子城的SWOT分析及战略选择

5.1 SWOT分析法

5.2海龙品牌的SWOT分析

5.3海龙集团战略选择

5.3.1海龙集团总体战略

5.3.2海龙集团5年经营发展目标

6海龙集团(海龙电子城)品牌定位

6.1品牌定位涵义

6.2海龙品牌工作现状及分析

6.3海龙品牌定位

6.3.1海龙品牌定位及品牌战略需遵循的五大客观要求

6.3.2品牌定位所遵循的原则

6.3.3海龙品牌与企业文化相互关系

6.4海龙企业品牌定位

6.5海龙电子城品牌定位

小结

7海龙品牌战略规划

7.1海龙电子城品牌战略目标

7.2品牌战略规划阶段目标

7.3品牌战略近期规划(2006年6月至2007年2月)

7.3.1建立品牌聚焦型组织

7.3.2品牌管理工作的基本职责

7.3.3海龙品牌视觉应用系统

7.3.4海龙品牌管理制度体系建设

7.4海龙品牌战略中期规划(2007年3月至2009年6月)

7.4.1提升品牌的知名度、美誉度

7.4.2以品牌战略为驱动，推动内部管理变革，培育海龙组织能力

7.4.3提升企业文化

7.5海龙品牌战略远期规划(2009年7月至2010年12月)

8海龙集团企业品牌传播

8.1海龙品牌传播应该达到的目标

8.2海龙电子城品牌传播内容

8.3海龙品牌内部传播

8.4海龙品牌外部传播(品牌整合营销)

8.4.1品牌传播基本原则：

8.4.2海龙品牌一般传播策略

8.4.3海龙品牌各区域传播策略

8.4.4强势启动海龙整体品牌传播工程

9大型公关活动

9.1海龙公关活动现状

9.2举办“海龙杯”华北地区高校足球精英赛原因分析

9.3海龙品牌传播中的公关、促销活动与广告宣传方案：

9.4公关活动的基本流程

9.5危机公关

结论

参考文献

后记