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引言
（一）选题背景和意义
1.选题背景
2.研究的理论意义
3.研究的实践意义
（二）研究成果综述
（三）研究方法与可能的创新之处
1.研究方法
2.创新之处
一、县级党委常委会会议概述
（一）权力结构
1.人员组成和排序
2.层级结构
3.成员职务和产生机制
4.纵向关系
5.横向关系
（二）主要职责
（三）运行模式
1.议题的确定
2.会务的组织
3.决策程序及过程
4.会议纪要的撰写
5.决策执行的监督检查
二、县级党委常委会会议决策机制有待完善之处
（一）决策效率不高
1.个别议题决策界限不清晰
2.个别议题关联决策有待优化
（二）借用咨询机构不足
1.对借用“外脑”重视不够
2.可利用的“外脑”较少
（三）制约监督制度有待完善
三、完善县级党委常委会会议决策机制的对策建议
（一）明确议事决策的范围
（二）完善关联决策机制
1.规范党委常委会会议和人大常委会、政府常务会的决策关系
2.重视党代会和全委会的决策权力
（三）健全议事决策程序
（四）加强咨询机构建设和使用
1.积极培育和完善决策咨询机构
2.加强决策咨询机构使用的制度化、规范化
（五）建立监督制约和责任追究制度
四、结语
参考文献
致谢
