房地产开发企业目标成本管理标准化研究

1 绪 论

1.1研究背景

1.2国内外研究现状

1.3研究内容和意义

1.4研究方法、内容和技术路线

2 理论基础及研究界定

2.1目标成本管理相关理论

2.2标准化管理相关理论

2.3对房地产开发企业目标成本管理标准化的研究界定

2.4本章小结

3 房地产开发企业目标成本管理现状、存在问题与原因

3.1房地产开发企业目标成本管理应用现状分析

3.2房地产开发企业目标成本管理现状及存在问题

3.3房地产开发企业目标成本管理存在问题的原因分析

3.4本章小结

4 房地产开发企业目标成本管理标准化框架分析

4.1房地产开发企业目标成本管理标准化体系构建

4.2房地产开发企业目标成本管理的关键内容

4.3房地产开发企业目标成本管理关键内容标准化分析

4.4本章小结

5 房地产开发企业目标成本管理关键内容标准化深入研究

5.1产品项目标准化

5.2综合成本分摊方法合理化

5.3目标成本限额指标标准化

5.4目标成本分解标准化

5.5目标成本动态控制与执行规范化

5.6目标成本考核体系标准化

5.7目标成本数据库标准化

5.8本章小结

6 企业应用指导及保障措施

6.1企业应用指导分析

6.2推进标准化工作实施的保障措施

6.3本章小结

7 结论与展望

7.1结论

7.2展望

致谢

参考文献

附录

A.调查问卷---房地产开发企业目标成本管理现状与问题调查

B. 调查问卷---房地产开发企业目标成本管理标准化重要性和难度系数调查

C.访谈题纲---关于确定目标成本管理标准化关键内容的访谈大纲