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1 绪论
1.1问题的提出
1.2民营企业的界定
1.3本论文的主要工作内容和研究方法
2企业持续发展的理论基础
2.1企业持续发展理论
2.2现代企业制度----企业持续发展的企业制度环境
2.3创新-----企业持续发展的动力源泉
2.4科学合理的组织结构
2.5积极的员工培训计划
2.6以计算机为核心的现代信息技术的充分应用
2.7健康向上的企业文化
3 民营企业的现状和发展中存在的问题
3.1我国民营企业的现状
3.2民营企业发展的障碍(存在的问题)
4 民营企业持续发展能力综合评价模型
4.1 企业持续发展的持续性评价指标体系的设计原则及方法
4.2企业持续发展的持续能力评价模型
5 民营企业持续发展对策建议
5.1突破家族管理的企业治理结构
5.2让集权和分权应取得适当的均衡
5.3抓住机会实行股份制改造
5.4民营企业应加强企业内部管理
5.5民营企业应加大人才引进力度，并抓紧抓实员工的培训工作，加强人力资源开发、激励和约束
5.6实行雇员持股，解决员工为谁打工的问题
5.7加强企业文化建设
5.8我国金融机构应进一步拓宽民营企业的融资渠道，增加对民营业的信贷投入
5.9政府应为民营企业的发展创造良好的外部环境
结论
致谢
主要参考文献
重庆大学;
