声明
第一章 绪论
1.1 问题的提出
1.2 研究背景及意义
1.2.1 研究背景
1.2.2 研究意义
1.3 研究内容与方法
第二章 库存成本控制优化研究的相关理论
2.1 库存成本控制理论
2.1.1 持有成本
2.1.2 获得成本
2.1.3 缺货成本
2.2 市场需求预测理论
2.2.1 方法介绍
2.2.2 计算方法
2.3 制定业务投资组合相关理论
2.3.1“问题类”产品
2.3.2“明星类”产品
2.3.3“现金牛类”产品
2.3.4“瘦狗类”产品
2.4 生产计划体系相关理论
2.4.1 主生产计划编制
2.4.2 生产作业计划编制
2.5 存货管理理论
2.5.1 存货ABC分类管理
2.5.2 经济订货批量（EOQ）
2.5.3 存货周转率
第三章 华威特公司产品库存成本控制现状
3.1 华威特公司简介及业务投资组合分析
3.1.1 华威特公司概况
3.1.2 华威特公司组织框架
3.1.3 华威特公司产品介绍及业务投资组合分析
3.1.4 华威特公司产品销售模式
3.2 PRRS活疫苗生产运营流程
3.2.1 销售计划制定
3.2.2 生产计划体系控制
3.2.3 原辅材料及成品库存管理
3.3 PRRS活疫苗库存成本控制现状
3.3.1 PRRS活疫苗库存成本占产品成本现状
3.3.2 PRRS活疫苗库存成本构成比例现状
3.4 小结
第四章 PRRS活疫苗库存成本控制存在的问题及原因分析
4.1 PRRS活疫苗库存成本控制存在的问题
4.1.1 库存成本占产品成本比例偏高
4.1.2 库存成本中持有成本及获得成本偏高
4.2 PRRS活疫苗库存成本偏高的原因分析
4.2.1 PRRS活疫苗持有成本现状及问题分析
4.2.2 PRRS活疫苗获得成本现状及问题分析
4.3 小结
第五章 PRRS活疫苗库存成本控制优化方案
5.1 PRRS活疫苗库存成本优化思路及目标
5.1.1 PRRS活疫苗库存成本优化思路
5.1.2 PRRS活疫苗库存成本优化目标
5.2 PRRS活疫苗市场预测优化
5.2.1 预测周期
5.2.2 PRRS活疫苗市场预测的影响因素
5.2.3 PRRS活疫苗长期市场预测
5.2.4 PRRS活疫苗短期市场预测
5.3 PRRS活疫苗主生产计划优化
5.3.1 PRRS活疫苗的生产特点
5.3.2 PRRS活疫苗主生产计划编制框架
5.3.3 PRRS活疫苗主生产计划编制方案
5.4 库存物资分类管理优化
5.4.1 库存物料分类
5.4.2 库存物料管理
5.5 原辅材料经济定货批量优化
5.5.1 物料使用与采购状况分析
5.5.2 经济订货批量模型建立
5.6 生产作业计划编制优化
5.6.1 生产作业中心排序
5.6.2 确定病毒液的经济生产批量
5.6.3 产品生产周期安排
5.6.4 生产作业计划控制
5.7 小结
第六章 优化方案实施及效果分析
6.1 方案优化实施的保障措施
6.1.1 库存成本优化小组成员构成及分工
6.1.2 小组成员培训与工作制度建立
6.2 方案优化前后PRRS活疫苗产品库存成本对比
6.2.1 PRRS活疫苗持有成本降低
6.2.2 PRRS活疫苗获得成本降低
6.2.3 PRRS活疫苗库存成本占产品总成本比例降低
6.3 小结
七、结论与展望
7.1 主要结论
7.2 未来展望
参考文献
个人简介
致谢
