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兰州市相邻新旧住宅小区车位资源共享研究

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摘要

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的与意义

1.3 国内外研究现状

1.3.1 国外研究现状

1.3.2 国内研究现状

1.3.3 国内外研究动态现状

1.4 研究主要内容

1.5 研究技术方法

1.6 研究技术路线

2 机动车停车方式与相关规范综述

2.1 车位资源共享策略的意义和价值

2.1.1 车位资源共享策略的意义

2.1.2 车位资源共享策略研究的价值

2.2 共享式停车的概念

2.3 停车场(库)类型

2.4 停车场(库)的平面组成

2.5 居住区停车方式比较

2.5.1 地面停车

2.5.2 地下车库停车

2.5.3 机械停车

2.5.4 底层架空停车

2.6 停车涉及的相关数据和规范

2.6.1 车辆停驶方式及回转轨迹

2.6.2 停车场(库)相关规范要求

2.7 居住区停车泊位经济成本分析

2.7.1 停车面积有关设计参数

2.7.2 停车泊位成本

2.8 小结

3 影响旧居住区停车因素分析

3.1 旧居住区停车需求过盛宏观因素分析

3.1.1 国家汽车产业政策的影响

3.1.2 经济发展对汽车发展的推动作用

3.2.1 停车方式与道路关系

3.2.2 停车与居住小区景观

3.2.3 停车与居住小区空间结构

3.2.4 挖掘空间潜力——新旧居住区停车设计

3.3 居住区停车需求与供应

3.3.2 外来车辆停车需求与供应

3.3.3 临时车辆停车需求与供应

3.4 小结

4 兰州市部分新旧小区车位调查及问题分析研究

4.1 兰州市部分新旧小区车位调查概况

4.1.1 恒大都市广场与医药公司家属院小区概况

4.1.2 兰州市红星美凯龙小区与南面滩居民概况

4.1.3 兰州市亚太嘉园与磁性厂家属院概况

4.2 新旧小区车位调查及问题分析

4.2.1 恒大都市广场与医药公司家属院小区

4.2.2 兰州市红星美凯龙小区与南面滩居民区车位调查及问题分析

4.2.3 兰州市亚太嘉园与磁性厂家属院车位调查及问题分析

4.3 小结

5 兰州市相邻新旧住宅小区车位资源共享策略研究

5.1 车位资源共享实施可行性

5.1.1 理论可行性

5.1.2 技术可行性

5.1.3 实施可行性

5.1.4 管理可行性

5.2 我国的停车管理体制

5.3 共享车位设施空间布局规划

5.3.1 路内停车空间规划布局

5.3.2 路外地面停车场规划布局

5.3.3 地下停车库规划布局

5.4 共享停车资源规划设计

5.4.1 分时共享路边停车

5.4.2 分时共享商业办公停车场

5.4.3.分时共享小区地下停车场

5.4.4 分时共享周边停车场

5.4.5 建立健全市、区、街道齐抓共管的三级管理模式

5.5 小结

6 总结与展望

参考文献

致谢

攻读学位期间的研究成果

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摘要

停车共享作为一种优化区域资源的思想,他的提出可以解决在城市当中特定时间段内大量的停车需求以及在并未停车的停车位之间得到平衡,从而实现了对于停车位的高效率应用,提高了停车位的周转率,并使得城市当中关于停车位的矛盾缓解。并且共享停车的提出可以降低城市当中对停车位的配建标准,可以有效的降低对于城市当中停车位的数量,让城市的当中更多的人去选择高效环保的出行方式。停车共享这一方式可以应用于大城市当中在市中心出现的停车位紧张的地段,针对各个业态推进停车位共享配置,提高停车位的使用效率,节约土地开发用于停车设施建设的空间和成本。以承载区域溢出的停车需求,为城市停车位配置预留一定的弹性空间。
  首先,我们在对停车位进行规划设计的时候,需要对于设计过程当中存在的各种因素进行综合考虑,在探讨国内外对于停车规划问题的先进方式的同时,从文中的实际出发研究以往文献,并采取实地调查的方式来对我国的停车位供应困难等问题进行探讨,寻找出解决问题的策略。为了将目前的停车现状进一步改善,在停车位收费方面需要有相应的收费标准,通过对地面停车位进行收费,对地下停车库进行免费来增加地下车库的使用率,对于地下停车库的建设也应当给予一定的补助,地下车库的管理者应当采取一定的手段使其更加吸引车主的选择,这也能改善路面乱停乱放的现象;对于在路面上乱停乱放的车辆进行大力整治,提高其惩罚力度;将其收费标准变得更加灵活。使用阶梯式收费的方式来提高车位共享的安全性。在实行车位共享这个策略之后,将区位条件的影响考虑进去,建立共享停车需求;再运用对比分析的方法。对比分析恒大都市广场与医药公司家属院小区、兰州市红星美凯龙小区与南面滩居民区、兰州市亚太嘉园与磁性厂家属院车位共享问题;最后采用全面总结法。将兰州市新旧小区当中存在的停车现象进行全面的总结,将在实行车位共享的情况中对停车场的规划进行停车位的需求预测,及停车场的选址规划。

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