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华南公司盘活长天广场项目的方案选择与实施

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第一章绪论

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

1.1.2研究意义

1.2文献综述

1.2.1“烂尾楼”涉及的法律问题及法律问题的处理

1.2.2“烂尾楼”的处置思路和方案

1.2.3房地产投资决策与风险管理

1.3研究的内容与方法

第二章华南公司概况与盘活项目的优势分析

2.1华南公司概况

2.1.1公司的股权结构

2.1.2公司的组织结构

2.1.3公司在房地产建设方面取得的业绩

2.2长天广场项目概况及需盘活的原因

2.2.1项目概况及主要技术经济指标

2.2.2项目的权益人组成

2.2.3项目的SWOT分析

2.2.4项目需盘活的原因

2.2.5盘活项目存在的困难

2.3公司盘活项目的优势分析

2.3.1资金优势

2.3.2技术技能优势

2.3.3品牌优势

2.3.4人力资源及组织优势

2.4盘活项目对华南公司发展的影响

2.4.1盘活项目对华南公司发展的有利影响

2.4.2盘活项目对华南公司发展的不利影响

2.5本章小结

第三章盘活项目的外部条件分析

3.1盘活项目的投资环境分析

3.1.1经济环境分析

3.1.2政策环境分析

3.1.3需求环境分析

3.2广州市住宅市场需求分析

3.3项目所在行政区概况

3.4目标市场分析

3.5竞争对手分析

3.6法律问题分析

3.7本章小结

第四章盘活方案的设计与选择

4.1盘活目标与方案设计

4.1.1盘活目标

4.1.2方案设计

4.2盘活方案的财务分析与比较

4.2.1方案一的财务分析

4.2.2方案二的财务分析

4.2.3方案一与方案二的比较分析

4.3盘活方案的选择

4.4本章小结

第五章盘活方案的实施计划与风险控制

5.1盘活方案的实施计划

5.1.1盘活的前期工作

5.1.2盘活的工作规划

5.1.3盘活的主要工作内容

5.1.4盘活的日程安排

5.2盘活运作过程中项目的风险分析与控制

5.2.1盘活方案的敏感性分析

5.2.2事前风险分析及控制

5.2.3事中风险分析与控制

5.2.4事后风险分析与控制

5.3本章小结

结论

参考文献

攻读硕士学位期间取得的研究成果

致谢

附录

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摘要

始于上世纪九十年代初的经济热潮,给我国诸多行业留下了至今无法治愈的创伤,房地产行业尤其如此,最明显的后遗症就是“烂尾楼”,广州市在高峰期烂尾楼盘数目超过一百之多。这些烂尾楼盘影响了城市的形象,占据了宝贵的土地资源和资金,且中小业主的利益受损、拆迁户无法回迁等状况直接引发了激烈的社会矛盾。如何有效盘活“烂尾楼”,使社会资产能够被重新利用,减少社会矛盾,促进社会和谐,是本文的主要研究目的和意义。 本文共分绪论、华南公司概况与盘活项目的优势分析、盘活项目的外部条件分析、盘活方案的设计与选择、盘活方案的实施计划与风险控制五部分,通过对华南公司以及长天广场项目概况的陈述,使读者能够对华南公司及项目有初步的认识。本文进而又分析了华南公司在盘活项目方面具有的资金、技术技能、品牌等优势以及项目盘活后会给企业和个人乃至社会带来的效益。此外本文还从投资环境、广州市住宅市场、项目所在行政区概况、目标市场、竞争对手、法律问题等几个方面分析了项目盘活的外部条件。在上述基础上,本文提出了两种盘活方案,方案一是处置项目,向项目的权益人收取处置费用,从中赚取利润;方案二是先购入项目中的部分资产,然后再统一处置,并把购入部分资产销售出去,对这两个方案进行财务和盈利能力的比较分析,结合华南公司的实际状况,选择了方案二作为盘活方案,并对方案二的具体实施进行设计,同时对方案二运作过程中的风险进行分析和控制。盘活“烂尾楼”是一种补救性的工作,房地产开发企业一定要认清国家的经济形势,分析并把握市场行情及行业趋势,尽量减少投资失误,提高效益。另外,“烂尾楼”的盘活要依靠政府相关部门的支持,争取政策和税收方面的优惠。

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