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广梅汕铁路惠州站货场向铁路物流中心拓展的研究

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第一章绪论

1.1研究背景与意义

1.2文献综述

1.2.1铁路物流中心综述

1.2.2铁路物流中心与货运站的区分

1.2.3铁路铁路物流中心发展的思路和方式

1.2.4铁路物流中心研究现状

1.3论文的内容和研究方法

第二章惠州站所处的广梅汕铁路物流状况分析

2.1广东省物流宏观环境

2.2广梅汕铁路沿线地区物流状况分析

2.2.1广梅汕铁路基本情况

2.2.2沿线地区物流需求状况

2.2.3地方政府的物流政策

2.2.4 GDP中物流业产值现状

2.2.5物流市场竞争情况

2.3广梅汕铁路面临的竞争压力分析

2.4广梅汕铁路近年货运品类与货运量分析

2.4.1广梅汕铁路主要货源构成及其运输组织方式分析

2.4.2广梅汕铁路货运品类构成及分析

2.4.3广梅汕铁路近年经济数据分析

2.5广梅汕铁路发展现代物流的设想与目标

2.5.1利用地方政府经济环境和物流政策的设想

2.5.2改善货运形势的设想

2.5.3化解竞争压力的设想

2.5.4战略目标

2.6广梅汕铁路发展现代物流的切入点分析

2.6.1以现有业务向不同行业市场渗透为切入点

2.6.2与中铁联合物流有限公司合作为切入点

2.6.3以惠州站货场向铁路物流中心拓展为切入点

2.7本章小结

第三章惠州站货场的现状分析

3.1惠州站货场概况

3.1.1货场地理位置及地方经济的基本情况

3.1.2货场周边物流环境的基本情况

3.1.3货场机构、设施及相关单位的基本情况

3.2惠州站货场近年的货运量情况与货物分类

3.3惠州站货场中期货运量预测

3.3.1物流量预测步骤

3.3.2物流量预测的常用方法

3.3.3灰色预测法的应用

3.3.4惠州站货场货运量预测过程

3.3.5预测结果分析

3.4惠州站货场现状存在的主要问题

3.5本章小结

第四章惠州站货场向铁路物流中心拓展的途径

4.1拓展模式的选择

4.2拓展途径的确定

4.2.1对铁路货运站实行局部物流化的改造

4.2.2对铁路货运站全面改造以发展成铁路物流中心

4.2.3直接将新铁路货运站建设成为铁路物流中心

4.2.4保留铁路货运站与新建物流中心相配合

4.2.5实现新建铁路货运站与新建物流中心的合作

4.3惠州站货场拓展途径的决策分析

4.3.1层次分析法简介

4.3.2惠州站货场的拓展途径选择

4.4本章小结

第五章惠州站货场向铁路物流中心拓展的实施方案

5.1方案设计的主要思路

5.2物流资源的整合

5.3惠州站货场与铁路物流中心的作业流程对比分析

5.3.1惠州站货场作业流程

5.3.2铁路物流中心作业流程

5.3.3惠州站货场与铁路物流中心的作业流程对比分析

5.4业务流程重构

5.5管理模式与组织机构设置

5.6构建物流信息系统

5.6.1物流信息系统实现的功能

5.6.2物流信息系统的建设方式

5.7方案对广梅汕铁路的示范价值

5.8预期的问题与风险

5.9本章小结

结论

参考文献

攻读硕士学位期间取得的研究成果

致谢

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摘要

随着全球经济市场化、信息化和一体化步伐的加快,如何在竞争激烈、复杂多变的市场环境中求得长期生存和持续发展,这已经成为当今企业面临的重要问题。纵观国外铁路发展历史,证明发展现代物流是铁路企业实现利润增长、提升市场竞争力的有效途径。目前,现代物流业己成为我国经济发展和投资的新热点。在运输市场竞争日益激烈的今天,如何满足客户极其丰富的需求,从为客户节约流通费用出发,主动为客户设计和提供整套的个性化物流方案,更多地增加货运产品种类,在降低服务成本的同时提高服务质量,已成为铁路运输企业生存和发展的重要经营手段。 铁路货场多年来一直遵从计划经济时代的作业方式,只是单纯的完成运输任务,服务质量低下,运输附加值收入少。随着铁路引入物流理念,铁路货场改建成铁路物流中心或者依托铁路新建铁路物流中心可以充分利用现有设备延伸服务,为铁路运输的发展创造新的经济增长点。 本论文阐述了铁路物流中心的定义、发展现状,以广梅汕铁路为主要背景,研究了惠州站货场为适应现代经济发展,向铁路物流中心拓展,实现铁路货运物流化的相应对策和方法。以期对铁路货运改革和发展现代物流提供参考和建议。 论文从广梅汕铁路面对的物流环境分析入手,对广梅汕铁路向现代物流业转型的社会环境、经济条件和自身条件进行了详细分析,提出了广梅汕铁路发展现代物流的设想和目标,由此分析确定了将惠州站货场向铁路物流中心发展作为切入点。根据惠州站货场的现状,文中采用ABC分类法分析货物品类的结构,筛选出重点大宗货物,对比分析了惠州站货场与铁路物流中心作业流程的特点,提出了物流量预测方法来分析未来货运量的变化,指出了向铁路物流中心拓展存在主要问题,结合对惠州货场周遍环境及物流状况的分析,研究了拓展的可行模式和有效途径,并运用层次分析法选取了适合惠州站货场拓展的途径。在此基础上,主要从四个方面研究确定了惠州站货场向铁路物流中心拓展的实施方案,并对该方案实施过程中的预期问题和风险进行了分析。

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