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第1章 绪论
1.1 工程项目录管理的发展和意义
1.2 工程项目录三大目录标的构成
1.3 本文研究内容和目录的
1.4 论文的结论构框架
第2章 进度、成本、质量管理相关的理论回顾
2.1 进度管理理论发展
2.2 成本管理理论发展
2.3 质量管理理论发展
2.4 三大目录标之间的关系
2.5 本章小结论
第3章 机房扩容建设项目录背景
3.1 项目录内容
3.2 用户需求
第4章 进度、成本和质量关系研究
4.1 三者间的矛盾和对立关系
4.2 三者间的统一关系
4.3 本章小结论
第5章 机房扩容建设项目录的进度管理方法
5.1 进度管理方法的简介
5.2 进度管理在项目录的应用
5.3 本章小结论
第6章 机房扩容建设项目录的成本管理方法
6.1 实施成本控制的作用
6.2 成本控制的方法
6.3 本章小结论
第7章 机房扩容建设项目录的质量管理方法
7.1 工程质量总目录标分解
7.2 项目录质量管理组织架构
7.3 项目录质量保证体系
7.4 项目录质量控制原则
7.5 施工过程中质量控制流程和统计工具应用
7.6 本章小结论
第8章 结论
参考文献
后记