LY公司项目管理中的管理信息系统建设研究

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图表目录

引言

第1章 理论综述

1.1 管理信息系统过往研究概况及不足

1.2 针对项目的管理信息系统分析与建设思路

1.3 研究中对系统运行进行评价的思路

1.4 系统的经济效益评价

1.5 本章小结

第2章 LY公司项目管理体系的改革

2.1 改革前公司及项目管理情况

2.2 公司项目管理改革的意义

2.3 公司项目管理中存在的问题和改革的必要性

2.4 公司项目管理工作初步改革的实现过程

2.5 公司项目管理体系重建后的运作情况

2.6 本章小结

第3章 LY公司管理信息系统的建设

3.1 项目管理信息系统的规划

3.2 管理信息系统的选择

3.3 使用PROJECT软件的原因

3.4 项目管理信息系统的建设

3.5 本章小结

第4章 LY公司管理信息系统在GS项目中的运用

4.1 作为案例的项目背景

4.2 使用PROJECT管理软件编制项目管理文件

4.3 使用PROJECT进行项目管理及调度

4.4 本章小结

第5章 LY公司管理信息系统效果分析

5.1 采用管理信息系统进行项目管理为公司带来的进步

5.2 公司项目实施中部分不依靠PROJECT管理的内容

5.3 公司项目管理体系运作的现状

5.4 公司项目管理体系继续改革的方向

5.5 本章小结

结语

参考文献

附录

附录1 LD项目事务管理系统评估表

附录2 PROJECT软件评估表

附录3 HQ电子办公系统评估表

附录4 自行编写的ACCESS管理系统评估表

后记