声明
摘要
1．1研究背景
1．2研究的目的和意义
1．2．1研究目的
1．2．2研究意义
1．3研究的思路与方法
1．3．1研究思路
1．3．2研究方法
1．4独创或新颖之处
2相关概念及相关理论基础
2．1．2农民专业合作社
2．1．3中药材种植专业合作社
2．2国内外合作社理论研究概述
2．2．1国外合作社的理论研究
2．2．2我国合作社的理论研究
3广西中药材种植专业合作社发展现状
3．1广西农民专业合作社发展近况
3．2广西中药材种植专业合作社形成原因
3．3广西中药材种植专业合作社发展现状特点分析
3．3．1近年合作社新增数量呈现下滑
3．3．2合作社组建模式多样
3．3．3合作社专业技术人员缺乏
3．3．4大多数合作社生产效益一般
3．3．5合作社地处资源优势明显
3．3．6合作社具有良好的发展势头
3．3．7政府相关部门高重视
3．4广西中药材种植专业合作社发展成效
3．4．1有利于推动农业经营体制的进一步创新
3．4．2有利于提高农户参与市场的竞争力，并增强市场地位
3．4．3有利于加快农村土地流转，解放农村剩余劳动力
3．4．4有利于推动中药材产品的品质化、品牌化建设
3．4．5促进了中药材产业链的延长，增加了合作社的收入
3．4．6助力攻坚脱贫，改善了农村发展面貌
3．5典型案例分析
4广西中药材种植专业合作社发展存在的问题
4．1广西中药材种植专业合作社发展存在的问题
4．1．1合作社成员文化素质不高，合作意识较差
4．1．2合作社内部组织管理松散，合作社发展缺乏规范性
4．1．3合作社药材品牌不晌，参与市场竞争能力弱
4．1．4合作社发展资金不足，生产经营范围有限
4．1．5合作社自身建设不足，合作社抵御风险能力较差
4．1．6缺乏科技与人才助力合作社的科学发展
4．1．7政府创造的法制与政策环境有欠缺
4．2影响广西中药材种植专业合作社发展的原因
4．2．1农民接受的思想启发与教育培训程度不够
4．2．2合作社组织结构不完整，管理制度不完善
4．2．3合作社药材质量控制不严，且营销手段落后
4．2．4合作社内部资金使用不合理，外来资金引入不顺畅
4．2．5合作社生产经营惯用老思路，缺乏创新力助发展
4．2．6政府职能定位不清晰，实际落实工作不彻底
5促进广西中药材种植专业合作社发展的对策
5．1加强合作社内部建设，注入新力量
5．1．1紧抓对合作社成员的培育，提升合作社实力
5．1．2完善合作社的组织结构，健全合作社的管理制度
5．1．3推动合作社药材的标准化生产，走品牌化发展道路
5．1．4加强合作社内部资金管理，拓宽渠道集聚外来资金
5．2借助外部力量，促进合作社发展
5．2．1走联合之路，降低合作社的发展风险
5．2．3政府优化扶持方式，并加大扶持力度
6．1结论
6．2展望
参考文献
附录
致谢
