声明
摘要
第一章 引言
1．1 研究背景及目的
1．2 研究内容及框架
1．2．1 研究内容
1．2．2 论文框架
1．3 研究方法
第二章 理论综述
2．1 国内外供应商管理主要理论综述
2．1．1 供应商选择
2．1．2 供应商分类
2．1．3 供应商激励
2．1．4 供应商评价
2．1．5 供应商关系管理
2．2 供应商培育与发展理论综述
2．2．1 理论研究
2．2．2 实证研究
2．3 供应商培育与发展路径综述
第三章 南宁轨道交通装备公司采购现状及问题分析
3．1 南宁轨道交通装备公司采购现状分析
3．1．1 南宁轨道交通装备公司零部件需求特点
3．1．2 零部件采购现状
3．1．3 南宁市轨道交通装备公司SWOT分析
3．2 供应商零部件供应存在的问题
3．2．1 供应商整体构成分析
3．2．2 本地供应商技术能力分析
3．2．3 本地供应商质量控制能力分析
3．2．4 本地供应商关系管理分析
3．2．5 本地供应商SWOT分析
第四章 南宁轨道交通装备公司本地供应商培育路径
4．1 案例启示
4．2 构建本地战略供应商培育流程
4．3 培育模式创新
4．3．1 三方合作经营模式
4．3．2 共同建设模式
第五章 本地零部件供应商培育的保障措施
5．1 完善供应商激励机制
5．2 完善扶持政策
第六章 结论与展望
参考文献
致谢
广西大学;
