山东日照市公路管理局材料处战略诊断研究

声明

摘要

1 绪论

1．1 研究背景及研究意义

1．2 国内外研究综述

1．2．1 国外战略诊断研究概述

1．2．2 国内战略诊断研究概述

1．2．3 国内外研究述评

1．3 研究内容和方法

1．3．1 研究内容

1．3．2 研究方法

1．4 本文创新之处

2 战略诊断理论基础

2．1 相关概念

2．1．1 战略

2．1．2 战略环境分析

2．1．3 战略制定和选择

2．2 战略诊断方法和思路

2．2．1 战略诊断方法

2．2．2 战略诊断思路

2．3 战略诊断工具

2．3．1 PEST

2．3．2 波特五力模型

2．3．3 SWOT分析

2．3．4 价值链分析

3 沥青产业发展业态分析

3．1 沥青产业发展业态及竞争格局概述

3．1．1 沥青产业发展现状

3．1．2 沥青产业竞争格局

3．2 沥青产业总体发展趋势及预测

4 日照市公路管理局材料处战略环境分析

4．1 宏观环境分析

4．1．1 政治和法律环境

4．1．2 经济环境

4．1．3 社会文化环境

4．1．4 技术环境

4．2 内部环境分析

4．2．1 材料处资源

4．2．2 材料处价值链分析

4．2．3 SWOT分析

5 日照市公路管理局材料处战略诊断与评价

5．1 材料处调研

5．1．2 人员访谈

5．1．3 调查问卷

5．2 材料处现行战略评价

5．2．1 材料处总体战略分析评价

5．2．2 战略执行分析评价

5．3 材料处战略诊断结果

6 日照市公路局材料处战略方案的调整优化与实施

6．1 材料处愿景及使命

6．1．1 材料处愿景及使命

6．1．2 材料处战略定位及战略目标

6．2 材料处战略的调整优化

6．2．1 材料处总体战略调整优化

6．2．2 材料处竞争战略调整优化

6．3 材料处战略调整优化方案的实施

6．3．1 完善组织结构和业务流程

6．3．2 规范材料处内部管理

6．3．3 提高外部竞争能力

6．4 材料处战略调整优化方案实施的风险防控

总结

参考文献

附录

致谢

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