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A公安机关内控制度运行分析及其完善对策

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导论

1. 研究背景和意义

2. 国内外研究综述

3. 论文主要框架

4. 研究方法及创新点

第1章 行政单位内部控制内涵及其必要性

1.1 行政单位内部控制内涵

1.2 行政事业单位实施内部控制的必要性

1.3 行政事业单位内部控制的特点

第2章 A公安机关内部控制工作开展情况

2.1 风险评估与防范措施建设

2.2 单位管理控制情况

2.3 业务活动流程控制情况

2.4 内部控制评价与监督

第3章 A公安机关内部控制工作成效与问题

3.1 A公安机关内部控制工作成效

3.2 A公安机关内部控制存在的问题

第4章 完善A公安机关内部控制工作的对策建议

4.1 改善内部控制环境

4.2 改进内部控制活动

4.3 加强预算管理工作

4.4 加强风险评估

4.5 完善信息沟通机制

4.6 加强对内部控制的监督检查力度

结论

参考文献

致谢

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摘要

建设科学完善的内部控制体系,规范政府机构的财务管理,提高政府服务效率,是建设我国服务型政府的重要环节。在国家各类政府机构中,公安机关是是具有武装性质的国家行政机关,起到维护国家安定,百姓安全的作用,是社会和谐发展的安全保障部门。面对深化司法体制改革对公安工作提出的新要求,完善公安机关内部控制制度,将有限的资金最大限度地转化为战斗力,凸显了更为深远的意义。
  论文选取 A公安机关作为研究样本,对照公安工作性质和特殊性,结合自身在财务岗位的工作经验及资源优势,阐述了行政单位内部控制的基本理论,对A公安机关内部控制工作进展情况进行研究,并根据单位内部的工作特点提出完善改进建议,从而更好的完善公安系统的内部建设。
  论文的创新之处在于,在国家深化司法体制改革和财税体制改革的大背景下,对公安机关内部控制加以研究,特别是在新预算法出台的前提下,对公安机关在预算管理中产生的问题予以总结。一是通过对A公安机关资金运行中的矛盾分析,提出解决好公安机关事权与支出责任不匹配问题是规范内部控制的关键。二是通过对A公安机关预算绩效管理中的难点分析,提出要结合公安工作目标和任务,科学合理建立绩效目标体系,并对指标体系的建立提出了自己的看法。

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