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天津天山·米立方风情商业街营销策略研究

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第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.3 研究目标

1.4 研究方法

1.5 论文结构

第二章 项目市场及现状分析

2.1 宏观环境PEST分析

2.2 项目3C分析

第三章 项目市场定位策略

3.1 SWOT分析

3.2 项目定位:

第四章 项目规划设计及业态组合方案

4.1项目总体规划设计

4.2 业态组合建议:

4.3品牌组合落地建议

4.4 硬件设施设计与改造建议(一期已封顶,此段只针对二期)

4.5 体验式营销的设计细节打造

参考文献

致谢

附件:天津佛罗伦萨小镇——京津名品奥特莱斯调研

一、 武清奥特莱斯基础资料及运营情况

二、产品与建筑形式

三、业态规划

四、建筑与规划细节打造:

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摘要

天山集团在天津小站投资建设的天山?水榭花都项目,总占地3200亩,地处天津市津南区南部的小站镇,住宅区西侧的占地130余亩的大型室内水上娱乐设施——米立方,是天津3处5A景点之一,建成后将成为全国最大的室内恒温水上健身中心。相邻的“天山米立方风情商业街”项目,是一个10万平米的独立商业街,原规划为一个集“购物、餐饮、娱乐休闲”为一体的综合性、规模化的商业场所,即“一站式”消费商业中心。但是在实际营销工作中发现,这种定位与其他商业中心没有特别的差异化,缺乏足够的竞争力。
  本人根据在MBA阶段所学的市场营销理论知识,期望对“天山米立方风情商业街”项目的市场环境与自身特点进行深入分析、细致研究,进而对项目进行重新定位并制定出能够具有市场吸引力、成为独立的消费目的地的商街营销规划设计方案。力求充分地挖掘项目自身优势,运用营销理论,构建客户关系,为完成销售任务、帮助开发商快速回笼资金提供切实可行的建议,并为同类商业地产项目提供参考。
  本文运用PEST分析法和3C分析法,通过对项目内外环境的分析,得出项目的优势、劣势、机会和威胁,从而确定项目的差异化定位。通过项目的竞争战略,参考竞品项目,对本项目进行规划设计和业态组合落位,并对主力店品牌落地进行建议,力求将学校所学的营销理论知识运用到实际工作中,变成可执行的营销方案。

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