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基于企业战略柔性的人才租赁研究

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声明

第一章 绪论

第二章 相关理论综述

第三章 人才租赁对企业战略柔性影响研究

第四章 人才租赁对人力资源战略柔性作用机制研究

第五章 企业实施人才租赁策略选择研究

第六章 企业实施人才租赁的建议

第七章 总结与展望

参考文献

致 谢

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摘要

人力资源是企业发展最重要的资源,在经营环境迅速变化的情况下,企业如何灵活高效的配置人力资源,提高企业人力资源柔性,从而提高企业的战略柔性,越来越成为企业关心的问题。人才租赁作为一种新型的柔性人才配置方式,六七年代盛行于欧美,八十年代传入中国,其“用人而不养人”的思想立即对中国传统的雇佣制度产生了冲击,用人单位对人才观念由“为我所有”向“为我所用”转变。它为增强企业柔性提供了一个很好的参考路径。由于其雇佣关系的特殊性,起初在我国的实践过程中缺乏法律的规范、理论的指导和实践的经验,人才租赁业可谓是乌烟瘴气,存在很多问题,比如存在诸多资历不够的小中介,当被二次派遣等。2008年1月1日起实施的《中华人民共和国劳动合同法》,第一次从国家层面法规对人才租赁做出相关规定,标志着人才租赁业在我国发展进入了一个新的阶段。 本文以新劳动法的实施为背景,站在用工企业的角度,首先构建企业战略柔性指标体系,并对人才租赁增强企业战略柔性作用机制进行研究,并进行实证分析;然后借鉴跨组织资源利用理论,构建企业人力资源战略柔性指标体系,对人才租赁如何影响企业人力资源战略柔性进行研究,并对研究成果进行实证分析;最后应用博弈论和委托代理理论,对企业在实施人才租赁过程中面对人才租赁机构和被租人才进行博弈分析,并给出企业实施人才租赁的应选择的策略和建议流程。

著录项

  • 作者

    贾亚坤;

  • 作者单位

    河北工业大学;

  • 授予单位 河北工业大学;
  • 学科 企业管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 刘兵;
  • 年度 2010
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 贸易经济;企业经济;
  • 关键词

    企业; 战略柔性;

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