声明
摘要
1 引言
1．1 研究目的和意义
1．2 我国农机企业发展状况
1．3 研究目标和内容
2 河北省农机企业生产条件审查的设计
2．1 农机企业生产条件审查的内容
2．2 农机企业生产条件审查的方法及过程
2．2．1 审查的方法
2．2．2 审查的过程
2．2．3 审查要求及结论示例
3 河北省农机企业生产管理现状
3．1 企业人员配置不合理，素质普遍偏低
3．2 组织结构混乱，部门职责不明确
3．2．1 管理层混乱，组织机构缺乏前瞻性
3．2．2 部门职责不清，协同差
3．3 企业生产过程缺乏标准化管理
3．3．1 标准化意识淡薄
3．3．2 管理体系文件缺失，执行力差
3．3．3 无标生产
3．4 与生产相关的硬件设施落后
3．4．1 设备管理水平落后
3．4．2 生产制造设备不能满足生产，厂房设施缺失
3．4．3 检测设备形同虚设
3．5 管理创新能力差
3．5．1 企业缺少发展规划
3．5．2 技术创新能力弱．研发资金投入不足
3．5．3 创新人才缺失
3．5．4 不能有效地利用自身优势和资源
4 河北省农机企业生产管理改进建议和对策
4．1 加强农机企业人员素质培养
4．1．1 经营者素质对企业的发展起决定性作用
4．1．2 中层管理者，是企业管理层的中间力量
4．1．3 提升企业员工的整体素质
4．2 建立精简的组织结构
4．3 企业管理严格执行标准化
4．3．1 增强企业管理者标准化的意识
4．3．2 制定规范化的质量体系文件
4．3．3 严格标准化生产
4．4 改进企业生产设备设施
4．4．1 增强设备管理水平
4．4．2 完善生产硬件设施
4．4．3 严格检测设备使用
4．5 加强农机企业创新
4．5．1 建立企业可持续发展的战略规划
4．5．2 加强企业人才创新意识
4．5．3 增加企业技术创新投入
5 结论和展望
参考文献
附录
作者简历
致谢
