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1 引言
1.1 研究背景
1.2 研究意义与目的
1.3 研究方法
2 相关概念与基本理念
2.1 相关概念
2.1.1 农民专业合作社
2.1.2 农民专业合作经济组织
2.1.3 农民专业协会
2.1.4 农产品行业协会
2.2 农民专业合作社的基本理论
2.2.1 农民专业合作社的特征
2.2.2 农民专业合作社原则
2.3 农民专业合作社的作用
2.3.1 提高农民组织化程度，增强抵御风险能力，增加经济收入
2.3.2 提升农业产业化水平
2.3.3 调整农业结构，普及标准化生产
2.3.4 推广和普及科学技术，提高农民素质
2.3.5 政府实施政策的重要工具
2.4 农民专业合作社与其他经济组织的区别
2.4.1 与集体经济组织的区别
2.4.2 与有限责任公司的区别
2.4.3 与协会的区别
2.5 国外经验和国内近况
2.5.1 国外经验
2.5.2 国内近况
3 河北省万全县农民专业合作社现状分析
3.1 张家口市农民专业合作社总体情况
3.2 万全县农业基本情况
3.3 万全县农民专业合作社发展历程
3.4 万全县农民专业合作社内部情况调查
3.4.1 社员情况
3.4.2 资金情况
3.4.3 机构设置
3.4.4 经营活动
3.4.5 品牌情况
3.4.6 受奖励情况
3.5 万全县农民专业合作社类型
3.5.1 按生产类型分类
3.5.2 按组织类型分类
3.6 万全县农民专业合作社的特点
3.7 万全县农民专业合作社存在的问题
3.7.1 仍有办社目的不明确的现象存在
3.7.2 内部机构不够健全，自身建设不规范
3.7.3 各种机制制度不健全
3.7.4 发展水平不高，规模不大，带动能力有待提高
3.7.5 经济实力弱，发展资金不足
3.7.6 分布和从事行业相对集中，不利于资源集中使用
3.7.7 人员素质不高，缺少管理人才
3.7.8 品牌意识不强，阻碍高位发展
3.8 万全县农民专业合作社案例分析
4 万全县农民专业合作社发展对策
4.1 营造有利于农民专业合作社发展的外部环境因素
4.1.1 主管部门和工商部门做好把关指导工作
4.1.2 宣传培训
4.1.3 完善各种政策制度
4.1.4 建立健全农民专业合作社组织体系
4.1.5 金融服务
4.1.6 进一步规范市场服务体系
4.1.7 财政支持
4.2 完善内部运行机制
4.2.1 科学规范管理
4.2.2 明晰产权、创新产权制度
4.2.3 规范财务管理制度
4.2.4 健全内部分配制度
4.3 树立品牌，加强品牌效应
4.4 多种模式发展
4.4.1 “合作社+党支部+农户”模式
4.4.2 “农超对接”模式
5 结论
参考文献
作者简介
致谢
