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淘宝平台下金豆家美妆店发展战略研究

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第一章 绪论

第一节 研究背景和意义

一 研究背景

二 研究意义

第二节 文献综述

一 国内研究现状

二 国外研究现状

第三节 研究内容与方法

一 研究内容

二 研究方法

第二章 美妆电商业态环境分析

第一节 美妆电商市场环境分析

一 美妆电商市场现状分析

二 美妆电商市场未来变化趋势

第二节 美妆电商市场竞争态势分析

一 行业竞争-电商法带来的变数

二 替代品风险-同质化易被模仿

三 买方议价能力-高知女性消费者对美妆产品挑剔

四 供应方议价能力-中小卖家处于弱势

五 新进入者风险-大型跨境电商进入

第三章 金豆家美妆店运营现状分析

第一节 金豆家美妆店基本情况

一 店铺背景

二 市场定位

三 运营业绩分析

第二节 金豆家美妆店当前运营模式存在问题

一 运营战略模糊

二 店铺定位不清晰

三 人才队伍不足

四 营销策略不足

第四章 金豆家美妆店发展战略选择

第一节 金豆家美妆店SWOT分析

一 优势分析

二 劣势分析

三 机会分析

四 威胁分析

第二节 店铺发展战略确定

一 店铺发展战略定位

二 店铺发展战略目标

第三节 店铺发展战略步骤与战略任务

一 定位年轻高知群体 做好小众品牌

二 提升营销和服务 实现规模倍增

三 塑造品牌形象 打造自身品牌体系

第五章 金豆家美妆店发展战略实施保障

第一节 组织保障

第二节 供应链保障

第三节 资金保障

第四节 人才团队建设

第六章 结论和展望

参考文献

个人简历

致谢

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摘要

自2003年淘宝这种商业模式进入中国以来,经过十余年的发展,电子商务已经成为互联网的中坚力量,成为国民经济生活和社会生活的重要组成。伴随电子商务对传统商业模式的巨大冲击,以及越来越多的消费者愿意网上购物,而不是线下采购,中国当前越来越多的品牌、大型企业、资金、人力资源都纷纷入驻各大电子商务平台,以图分取一杯羹。 本文以金豆家美妆淘宝店为案例研究对象。运用PEST分析法,从政治环境、经济环境、社会环境和网络基础环境四个方面对美妆电商的宏观市场现状进行了分析,并对未来市场发展变化趋势进行了预测分析。同时采用波特五力模型分析法对美妆电商的市场竞争态势也进行了全方位的分析,全面解析了美妆电商业态环境。分析了金豆家美妆淘宝店的运营现状,指出金豆家美妆淘宝店当前运营模式中存在的问题。问题主要存在于运营战略模糊、店铺定位不清晰、人才队伍不足以及营销策略不足等方面。针对存在的问题,运用SWOT分析法,从优势、劣势、机会和威胁进行分析,为金豆家美妆淘宝店提出了较为科学的、合理的、具有可操作性的战略定位、战略目标、战略优化和战略实施过程。为了保障战略的顺利实施,在组织保障、供应链保障、资金保障和人才团队建设方面都给出了详细的建议。 本研究提出的发展战略,可以提高金豆家淘宝美妆店的核心竞争力,使其发展之路更长远。同时,可以为淘宝平台下其他中小卖家的运营战略管理提供借鉴和启示,促进行业的健康持续发展。

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