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XYS民办高校教师薪酬体系优化研究

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目录

文摘

英文文摘

图和附表清单

1 引言

1.1 选题背景和意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 选题意义

1.2 相关概念界定

1.2.1 民办高校

1.2.2 高校教师薪酬体系

1.3 国内外文献综述

1.3.1 国外文献综述

1.3.2 国内文献综述

1.3.3 对高校教师薪酬研究的新发展

1.4 论文的写作内容与写作方法

1.4.1 主要内容与基本框架

1.4.2 主要创新

1.4.3 写作方法

2 薪酬相关理论

2.1 薪酬理论

2.1.1 人力资本理论

2.1.2 效率工资理论

2.1.3 均衡工资理论

2.1.4 委托-代理理论

2.1.5 报酬后置理论

2.2 激励理论

2.2.1 需求层次理论

2.2.2 公平理论

2.2.3 期望理论

2.2.4 双因素理论

2.3 对XYS民办高校教师薪酬体系优化的启示

3 民办高校薪酬体系优化的国外经验借鉴

3.1 国外高校薪酬体系

3.1.1 美国高校薪酬体系

3.1.2 法国高校薪酬体系

3.1.3 日本高校薪酬体系

3.2 对国外高校薪酬体系的分析评价

3.3 国外高校薪酬体系状况的经验启示

4 XYS民办高校教师薪酬体系的现状与评价

4.1 成立与发展状况

4.1.1 成立背景

4.1.2 现有组织结构及师资配备

4.1.3 当前师资队伍存在的主要问题

4.2 现行薪酬体系与薪酬满意度调查

4.2.1 现行薪酬体系

4.2.2 薪酬满意度调查

4.3 对现行教师薪酬体系的分析评价

4.3.1 现行薪酬方案的优点

4.3.2 现行薪酬方案存在的丰要问题

4.3.3 对现行薪酬体系存在问题的成因分析

5 XYS民办高校教师薪酬体系的优化方案

5.1 优化的基本目标和基本原则

5.1.1 优化的基本目标

5.1.2 优化的基本原则

5.2 优化的主要流程

5.2.1 制定薪酬战略

5.2.2 岗位分析与岗位评估

5.2.3 确定薪酬结构与水平

5.3 XYS民办高校教师薪酬体系优化方案

5.3.1 经济性薪酬的优化方案

5.3.2 非经济性薪酬的优化方案

6 新方案的评价与管理

6.1 对新方案的评价

6.1.1 现行方案与新方案的比较

6.1.2 新方案中需进一步解决的问题

6.2 新方案的管理与控制

6.2.1 建议采取延期支付方式

6.2.2 合理控制薪酬成本

6.2.3 及时进行薪酬调整

6.3 薪酬体系的配套支持

6.3.1 加强岗位评估

6.3.2 完善绩效考核制度

6.3.3 建立信息沟通平台

7 结论与展望

参考文献

致谢

附录

个人简历

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摘要

我国的民办教育近年来发展非常迅速,但其现状却不容乐观,不但无法与国外私立高校相比,还远远落后于我国公办高校。要振兴民办高校,就必须管理好民办高校内部师资队伍,而其中最核心的问题就是要完善民办高校教师的薪酬体制。科学合理的薪酬体系能够帮助民办高校吸引、留住和激励人才,同时也能帮助民办高校增强自身的核心竞争力,实现自身的战略目标。
   XYS民办高校是我国较早创立的中外合作民办教育机构之一,其发展模式是我国中外合作办学发展历史的一个缩影,在我国中外合作民办教育机构中具有相当的代表性,分析XYS民办高校现行教师薪酬体系及其所存在的问题,并探讨如何构建适应其发展的具有自身特点的教师薪酬体系,对国内其它同类高校有较大的借鉴意义。
   笔者首先运用典型的薪酬和激励理论对XYS民办高校教师薪酬体系的优化进行理论指导,然后对美国、法国、日本等国的高校教师薪酬体系状况做了分析评价,借鉴其有益的经验,接着笔者对XYS民办高校教师的薪酬满意度进行了问卷调查,并在此基础上对XYS民办高校教师薪酬体系的现状及所存在的问题进行了阐述。最后,笔者将重点定位在对XYS民办高校专职教师经济性薪酬体系和非经济性薪酬体系相结合模式的研究上,并通过对此的分析和研究,创建出一套合理、适用并具有竞争力的薪酬体系。优化后的薪酬方案更加体现了薪酬体系的公平性和竞争性,更加满足了学校教师多方面多层次的需求,能够使XYS民办高校教师工作满意度得到提高,并由此促进学校的长远发展。

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