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现代企业人力资源激励问题研究

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声明

第1章绪论

1.1论文的研究背景及意义

1.1.1论文的研究背景

1.1.2论文的研究目的及意义

1.2国内外研究动态

1.2.1国外对人力资源激励的研究动态

1.2.2国内对人力资源激励的研究动态

1.3论文选题与思想政治教育的联系

1.4本文的写作思路及创新

1.4.1写作思路

1.4.2本文的创新之处

第2章现代企业人力资源激励理论及发展趋势

2.1激励概述

2.1.1激励的内涵界定

2.1.2激励特性

2.1.3激励手段

2.2激励理论的分类

2.2.1内容型激励理论

2.2.2过程型激励理论

2.2.3行为改造型激励理论

2.3现代企业激励中的人本学趋势

2.4本章小结

第3章国内外企业人力资源激励现状分析

3.1国外企业人力资源激励的基本状况

3.1.1美国的激励状况

3.1.2德国的激励状况

3.1.3日本的激励状况

3.2我国企业人力资源激励现状及存在问题

3.2.1单纯的经济手段

3.2.2激励措施的无差别化

3.2.3激励手段与思想教育脱节

3.2.4激励过程中缺乏沟通

3.2.5缺乏与激励平衡配套的约束机制

3.3国内外的比较与借鉴

3.3.1国外激励的比较

3.3.2中外激励的比较与借鉴

3.4本章小结

第4章国内外企业人力资源管理的成功案例分析

4.1西南航空公司:“爱”能统治世界

4.1.1员工利益第一的激励模式

4.1.2“以人为本”的激励机制

4.1.3西南航空带来的启示

4.2 TCL集团的人力资源管理体系

4.2.1科学的培训制度

4.2.2提拔是最好的激励

4.2.3先进的激励制度

4.3本章小结

第5章现代企业人力资源激励的创新

5.1运用激励理论完善激励机制

5.1.1运用激励理论应注意的问题

5.1.2正确运用激励方法和激励手段

5.1.3激励与思想教育相结合的原则

5.2现代企业激励的创新研究

5.2.1企业激励创新的原则

5.2.2企业激励的创新思路

5.2.3正确处理企业激励创新中的几个关系

5.3加强思想政治教育工作优化激励效果

5.3.1通过思想政治教育使员工正确理解激励制度

5.3.2运用思想政治教育激发员工的高层次需要

5.3.3通过思想政治教育引导员工正确看待奖惩

5.4本章小结

结论

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果

致谢

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摘要

本文针对我国企业在员工激励方面的研究起步较晚且相对落后,还存在许多不完善的地方,试从理论与实践的角度,借鉴国内外关于企业人力资源激励的研究及实践的成功经验,探讨了与激励相关的一系列理论问题,继而重点阐述了企业人力资源开发的实践,对企业人力资源激励的状况进行了分析,并在此基础上,提出现代企业人力资源激励的创新发展。

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