我国小型企业的企业文化建设对策

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声明

第1章绪论

1.1选题背景

1.1.1问题的提出

1.1.2研究意义

1.2国内外研究成果及研究动态

1.3企业文化与思想政治工作的关系

1.4本文的写作思路与创新之处

第2章小型企业的企业文化相关理论概述

2.1小型企业的界定

2.1.1定性标准

2.1.2定量标准

2.2小型企业的分类及其特征

2.3小型企业的组织结构

2.4小型企业的成长性及其生命周期

2.5小型企业的企业文化涵义及本质特征

2.6本章小结

第3章国内外小型企业的企业文化比较研究

3.1西方优秀小型企业的企业文化特点分析及其启示

3.2东方优秀小型企业的企业文化特点分析及其启示

3.3国内小型企业的企业文化特点分析

3.4小型企业的企业文化建设误区分析

3.4.1企业领导者的故步自封

3.4.2企业管理者的急于求成

3.4.3领导与员工对企业文化认识的非对称性

3.5本章小结

第4章小型企业的企业文化建设方略

4.1我国小型企业的企业文化建设总体思路

4.1.1以先进的文化理念为先行

4.1.2以商海扬帆掌舵的企业家精神为主导

4.1.3以有效的企业文化资源整合为契机

4.1.4以互动性的人本管理与团队建设为宗旨

4.1.5以学习型组织的构建为平台

4.2小型企业的企业文化建设时机选择

4.3小型企业的企业文化建设内容

4.3.1建立价值理念系统进行企业精神文化建设

4.3.2建立行为规范系统进行企业行为文化建设

4.3.3建立文化载体系统进行企业物质文化建设

4.4小型企业的企业文化体系构建关键因素

4.4.1企业使命的整合

4.4.2企业愿景的整合

4.4.3企业核心价值观的整合

4.5小型企业的企业文化建设途径

4.5.1特色性建设

4.5.2系统性建设

4.5.3融合性建设

4.5.4创新性建设

4.6小型企业的企业文化建设机制

4.6.1激励机制

4.6.2沟通机制

4.6.3心理机制

4.7我国小型企业的企业文化未来建设方向探索

4.7.1精益文化

4.7.2生态文化

4.7.3虚拟文化

4.7.4协作文化

4.8本章小结

结论

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果

致谢