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哈尔滨乐进达通讯有限公司市场营销策略研究

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目录

第1章 绪论

1.1 课题来源以及研究的背景和意义

1.2国内外定制营销的研究现状

1. 3 国内外运营商手机定制营销的发展现状

1. 4 研究的主要内容结构以及主要思想方法

第2章 哈尔滨乐进达通讯公司营销现状

2. 1公司介绍

2. 2 企业现有营销策略分析

2.3 国内外行业结构变化

2.4 本章小结

第3章 哈尔滨乐进达通讯有限公司营销环境分析

3.1 公司SWOT分析

3.2 外部环境分析

3.3 现有促销策略存在的主要问题

3. 4 本章小结

第4章 哈尔滨乐进达通讯有限公司市场营销策略设计与实施

4. 1 产品策略

4. 2 价格策略

4. 3渠道策略

4. 4 促销策略

4. 5 驻厅营销策略

4. 6 营销方法创新策略

4. 7营销实施保障

4. 8 本章小结

结论

参考文献

声明

后记

个人简历

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摘要

哈尔滨乐进达通讯有限公司作为黑龙江省最早的省级手机分销平台,长期致力于手机分销工作,并以“专业、专注”的宗旨立足于龙江通讯市场。随着时代的进步,如今通信技术正以令人惊叹的速度飞速演进,4G时代迅速来临。手机销售渠道格局和结构正在发生前所未有的变化,一种全新的新常态化模式即将诞生。哈尔滨乐进达通讯有限公司作为黑龙江移动手机供货平台之一,如何能在新的历史时期稳定销售业绩,寻求新的发展机遇,是企业面临的严峻问题。以往移动手机供货平台的销售是在运营商影响下的销售形态,不但受运营商产品准入政策的影响、而且受运营商终端产品补贴政策的制约。
  本论文,针对2014年黑龙江移动定制平台BOSS系统的手机销售台量以及销售金额进行了对比分析。旨在通过详细的数据解读分析出在移动主导下手机销售的品牌、价格规律。对以往的销售数据进行分析研究,有利于企业对运营商手机政策进行深度剖析,总结出哈尔滨乐进达通讯有限公司的营销现状、分析企业外部及内部环境。同时,运用SWOT分析法对哈尔滨乐进达通讯有限公司作为黑龙江移动手机供货平台的具体业务进行优势、劣势、机会及威胁深度分析。另外,结合本企业的竞争者、终端渠道建设、移动公司合作策略、厂商选择与合作策略、渠道策略、价格策略、主厅形象建设、非定制手机促销策略等各个具体营销环节和模块进行了详细阐述。在以运营商为主导的4G-LTE时代市场营销中,为本企业作为运营商手机供货平台寻求一套切合实际的市场营销提升方法。

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