哈尔滨电机厂有限责任公司公司发展战略研究

哈尔滨电机厂有限责任公司公司发展战略研究

HARBIN ELECTRIC MACHINERY CO. LTD DEVELOPING STRATEGY

摘 要

Abstract

目 录

第1章 绪论

1.1 问题的提出

1.2 战略管理理论综述

1.2.1 战略的定义

1.2.2 战略管理理论综述

1.3 本文研究的主要内容和结构

第2章 HEC公司外部环境分析

2.1 经济环境分析

2.2 政治环境分析

2.3 技术环境分析

2.4 发电设备行业环境

2.5 本章小结

第3章 HEC公司简介及内部分析

3.1 HEC公司简介

3.2 HEC公司资源和基本能力分析

3.3 公司价值活动分析

3.4 本章小结

第4章 HEC目标及战略设计

4.1 HEC公司SWOT分析

4.2 公司长期战略设计思路

4.3 HEC公司经营、发展理念与目标

4.4 HEC公司职能战略

4.5 本章小结

第5章 HEC公司发展战略保证措施

5.1 建立平衡计分卡

5.2 实行精细化管理

5.3 勇于实践、注重创新

5.4 引进标杆管理，学习先进。

5.5 提升执行力，营造执行文化。

5.6 提高公司学习力

5.7 推进信息化管理

5.8 战略实施的动态控制

5.9 本章小结

结 论

参考文献

哈尔滨工业大学硕士学位论文原创性声明

哈尔滨工业大学硕士学位论文使用授权书

后 记

个人简历