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迅达公司产品订单预测模型研究

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第1章 绪论

1.1研究背景

1.2研究目的及意义

1.3国内外研究现状

1.4主要研究内容与研究方法

第2章 迅达电梯公司及其供应链产品的概况

2.1迅达电梯公司简介

2.2高速电梯产品的特点和迅达电梯公司供应链概况

2.3迅达电梯供应链协同

2.4供应商部件采购订单

2.5本章小结

第3章 迅达订单的预测误差分析

3.1迅达销售预测和订单预测

3.2迅达订单预测的误差

3.3迅达订单的预测目标误差

3.4本章小结

第4章 迅达销售订单预测模型构建

4.1迅达订单预测模型的分析

4.2迅达预测的时间序列模型

4.3迅达预测的因果模型

4.4迅达订单预测模型定型

4.5本章小结

第5章 模型的验证与迅达供应链的优化建议

5.1模型运行的结果及分析

5.2迅达供应链优化的建议

5.3本章小结

结论

参考文献

致谢

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摘要

随着中国大陆城市化进程的日益加速,高楼大厦如雨后春笋般的建设,中国电梯行业也因房地产业的蓬勃发展得以快速崛起,然而发展带来的巨大压力也是无法避免的。企业产品交货期因客户繁杂的个性化需求日趋要求严格。企业的生产管理面临着巨大的挑战。基于销售预期的供应链订单预测是制造商和供应商的联系纽带,预测准确性高即可以帮助企业降低运作成本,同时还会提高企业客户满意度。企业生产计划的施行是在企业预测基础之上开展的,科学的生产计划有助于企业的良好效益。
  本文开展的研究内容是在阅读分析国内外供应链管理方向以及协同预测相关专业的资料基础上展开的。从迅达公司的供应链产品订单预测误差问题出发,分析了误差的原因,并设定了预测模型的目标误差。在与供应商充分协调,获取实际订单数据后,尝试运用多元回归分析方法,逐步建立与历史数据相关的模型。具体计算采用了统计分析程序SPSS进行多元回归建模。利用该模型预测未来的订单。
  本文根据迅达公司供应链产品订单预测误差的问题,提出了用协同的整体观念来审视供需链环境下的订单预测的准确性,利用生产过程全局性和整体性的思想,确定供应链订单预测误差的目标值,企业的生产目标,协调企业各局部生产过程,从而达到企业总体最优目标,以获得全局的最优。

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