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员工激励在国有建筑企业思想政治工作中的实效性研究——中建三局实证性研究

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引言

一、研究意义

二、 研究背景与方法

第一章 员工激励的基本理论

一、 员工激励的定义

二、员工激励理论的不同流派

三、 员工激励与思想政治工作的关系

第二章 当前中建三局思想政治工作中员工激励状态调查情况

一、该公司行业概况

二、调查结果结论

三、 调查后显示存在的问题

四、问题存在的原因

第三章 中建三局思想政治工作中员工激励状况分析

一、中建三局思想政治工作现行员工激励方式

二、中建三局思想政治工作中员工激励途径

三、中建三局思想政治工作中员工激励效果

第四章 对中建三局思想政治工作中员工激励的建议

一、员工激励模型的构建

二、员工激励目标设置

三、员工激励奖赏系统

四、员工激励效果评估与改进

结语

参考文献

攻读硕士期间发表的论文

附录:

致谢

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摘要

建筑业是我国国民经济发展的支柱产业之一,我国建筑市场发展潜力大,前景广,充满活力。随着大型国有建筑企业的改革,企业规模逐渐变大,从业人员不断增加。企业的最终目的是盈利,而创造利润的主体是人,只有调动人的积极性,才能更好的完成企业的工作和任务,为企业创造最终目的—盈利。因此,员工激励要引起足够的重视。
  本文以中建三局建设工程股份有限公司(下文简称中建三局)为具体研究对象,围绕员工激励在思想政治工作中的激励问题展开。首先,本论文从员工激励理论的相关研究作为出发点,选择ERG理论作为依据,对中建三局作实地调查研究,主要分析该公司员工激励的基本方式,调查归纳了中建三局的自然概况,通过在企业内部进行访谈和问卷调查,了解员工对于企业员工激励的需求情况与主观感受,发现公司在员工激励中存在的问题。最后,针对公司具体情况,提出企业员工激励的改进对策,通过员工激励模型的构建,设置员工激励目标,制定员工激励奖赏系统,并对员工激励效果作出评估,以修正实施员工激励各环节可能存在的不足,再对评估作出最后的改进,以取得最大的激励效果。
  通过本文对以上所提出的改进对策的详细分析,为我国国有建筑业的思想政治工作者能够真实了解企业职工的真实需求,根据员工的真实需求有针对性的实施员工激励方案,进而改善企业经营管理提供了一种借鉴。

著录项

  • 作者

    郭锐;

  • 作者单位

    武汉工程大学;

  • 授予单位 武汉工程大学;
  • 学科 思想政治教育
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 刘炳春;
  • 年度 2013
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 F426.9;
  • 关键词

    建筑企业; 思想政治工作; 员工激励理论;

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