TL公司基于PLM的全业务链质量改善策略研究

声明

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 课题研究的目的和意义

1.2.1 课题研究的目的

1.2.2 课题研究的意义

1.3 国内外研究概述

1.3.1 PLM系统研究

1.3.2 企业工作流流程研究

1.3.3 基于PLM流程优化研究

1.4 论文研究的主要内容

2 TL公司业务流程及业务链现状分析

2.1 TL公司概况

2.2 TL公司现有业务流程与运行现状及存在问题

2.2.1 新产品开发项目流程

2.2.2 市场销售部竞标和订单接收与交付流程

2.2.3 制造业务产品数据管理流程

2.2.4 售后维保数据管理流程

3 TL公司基于PLM的全业务链质量的优化策略和措施

3.1 TL公司全业务链流程优化策略和措施

3.2 TL公司产品开发业务流程优化策略和措施

3.3 TL公司市场销售业务流程优化策略和措施

3.4 TL公司制造业务流程优化策略和措施

3.4.1 制造业务流程优化策略和措施

3.4.2 非标工程业务流程优化策略和措施

3.5 TL公司售后维保业务流程优化策略和措施

4 TL公司基于PLM的全业务链质量改善策略评价

4.1 TL公司全业务链评价

4.2 TL公司产品开发业务评价

4.2.1 应用性评价

4.2.2 经济性评价

4.3 TL公司市场销售业务评价

4.4 TL公司制造业务评价

4.4.1 制造业务评价

4.4.2 非标工程业务评价

4.5 TL公司售后维保业务评价

结束语

致谢

参考文献