声明
1 绪论
1.1 我国办公家具制造业背景分析与研究意义
1.2 国内外研究现状
1.3 论文结构以及研究方法
2 理论基础
2.1 供应链管理相关理论
2.2 库存管理相关理论
2.3 供应链中的库存管理策略
3 S公司库存管理的现状及库存积压成因分析
3.1 公司简介
3.2 S公司产品特点与原材料介绍
3.3 原材料库存现状与超高原材料库存成因分析
3.4 成品库存现状与成品库存积压成因分析
4 供应链环境下S公司库存管理改进策略
4.1 超高原材料库存改进方案
4.2 成品库存积压解决方案
4.3 如何确保系统基础数据的准确性
5 供应商管理库存（VMI-HUB）的推广
5.1 VMI-HUB管理基本思想与实施意义
5.2 实施VMI-HUB的方法与实施效果
5.3 实施VMI-HUB需遵循的原则
6 总结与展望
6.1 总结
6.2 展望
致谢
参考文献
