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大唐江苏徐塘发电有限责任公司企业竞争力分析研究

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1 引言

1.1 选题背景和意义

1.2 相关研究文献综述

1.3 关于发电企业竞争力的研究

2 火力发电厂竞争力分析研究

2.1 大唐集团公司概况

2.2 江苏徐塘发电有限责任公司概况

2.3 火力发电厂特征分析

2.4 火力发电厂竞争力的概念

2.5 火力发电厂竞争力因素分析

3 江苏徐塘发电有限责任公司SWOT分析

3.1 生产经营成果及盈利能力分析

3.2 外部环境分析

3.3 内部环境分析

3.4 江苏徐塘发电有限责任公司SWOT矩阵分析

4 江苏徐塘发电有限责任公司提升竞争力对策研究

4.1 实施效益最大化发电营销策略

4.2 强化燃料管理,降低燃料成本

4.3 提升管控能力,深度挖潜增效

4.4 以设备管理为抓手,助推企业竞争力提升

4.5 创新绩效管理提升企业竞争力

4.6 以发展为手段促进竞争力提升

结束语

致谢

参考文献

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摘要

电力企业属于资源依赖型、技术密集型、资金密集型企业,随着电力体制改革的不断深化,电力企业面临着来自燃煤、电价及环保治理等外部环境的严峻挑战以及企业内部层出不穷的新课题、新局面。近几年来,江苏省一直大力实施“区外送电”、“皖电东送”、“水电入苏”等战略方针,加快发展跨区域的直流送电,江苏省内火力发电厂电量份额逐渐减少,导致省内电力企业的经营状况雪上加霜。
  本文以江苏徐塘发电有限责任公司为研究对象,在进行充分调研的基础上,对电力企业的行业环境及宏观环境进行了细致的分析,对江苏徐塘发电有限责任公司的设备竞争力、市场竞争力、经营管理状况等因素进行了分析。通过分析得出了江苏徐塘发电有限责任公司经营管理中存在的一些问题,具体表现为市场研究的深度不够,对市场变化的适应力不强,燃料管理还有待加强。针对存在的问题,本文在对其内外部环境分析的基础上,认真分析产生各种问题的根源,重点对燃料成本管理、电力营销、生产管理等进行剖析,提出提升企业竞争力的相关策略。

著录项

  • 作者

    席广辉;

  • 作者单位

    华中科技大学;

  • 授予单位 华中科技大学;
  • 学科 工商管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 张克中;
  • 年度 2014
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 F426.61;
  • 关键词

    电力企业; 竞争力; 经营管理; 市场变化;

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