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目录
1引言
1.1 研究的背景
1.2 研究方法及意义
1.3 概念界定
1.4 可能的创新之处及难点
2 领导决策综述
2.1 领导决策的基本概念
2.2 领导决策的一般步骤
2.3 领导决策在领导活动中的作用
3李宗仁事业起步阶段退居六万大山的领导决策分析
3.1 李宗仁退居六万大山的目标必要性
3.2 李宗仁退居六万大山的决策可行性
4 李宗仁退居六万大山所体现的突出领导决策能力
4.1 对竞争者分析能力
4.2对有限资源配置能力
4.3对潜在追随者挖掘能力
5李宗仁事业起步阶段的领导行为的启示
5.1领导者制定决策时应遵循的原则
5.2领导者执行决策时应遵循的原则
5.3决策者应具备的基本素质
5.4提高决策者素质的途径和方法
6研究结论的总结与展望
6.1 主要结论
6.2展望
致谢
参考文献