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劳动定额在企业管理中的应用研究

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1绪论

2工作研究概述及劳动定额的概念和理论

3劳动定额的现状及问题分析

4劳动定额管理的改进措施

5提高综合管理水平

6结论

致谢

参考文献

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摘要

长期以来,由于对劳动定额管理认识的局限性,定额工作的广度和深化受到了很大的限制。应该吸取国外的经验,在制定和修改劳动定额之前,先进行方法研究,在改进现行的工作方法基础上,制定劳动定额。 随着国内外形势的新变化,党中央对国防科技工业发展提出要坚持军民结合、寓军于民的方针。在发展机制上从军民分割、封闭发展向二者协调发展转变。因此,用科学管理的方法使企业适应转制,与市场接轨显得更为紧迫。 论文介绍了工作研究、对劳动定额的观念、分类、模特排时法等方法等进行了详细的阐述。劳动定额管理是制造企业的重点、难点和弱点,手工作业、热加工类工种定额更是其中的难中之难;试验工种的定额在国内一直是个盲点。本文以河南通达电器厂为研究背景,对劳动定额管理现状进行了深入的调查和分析,找出了其中存在劳动定额管理落后的重点和薄弱部分,提出了应用模特排时法制定装配工时,合理利用交叉时间制定塑压工时;对试验室进行劳动定额管理,并对改进后的效果进行了经济分析;数控设备的推广和普及,增强了产品的竞争力,但是在数控设备给企业带来生命活力的同时,也不难看出国家对数控设备的管理上还存在不足,如何在保证质量的同时提高生产效率,建议设立标准程序员;最后从现代形势出发,论述劳动定额对提高企业竞争力的作用,及综合管理对劳动定额的促进作用。

著录项

  • 作者

    王娟;

  • 作者单位

    华中科技大学;

  • 授予单位 华中科技大学;
  • 学科 水利工程
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 康玲;
  • 年度 2006
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 企业管理;
  • 关键词

    劳动定额; 企业管理; 制造企业;

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