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从微组织到联合性组织:社区共用资源治理机制研究——以D社区共用广场为个案

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摘要

一、导论

(一)选题由来

(二)研究意义

(三)文献综述

1、公共资源理论

2、协商

3、治理

(四)研究方法和思路

1、研究方法

2、研究思路

二、D社区广场资源治理:协商的转化

(一)广场难题:从冷冷清清到无序竞争

1、社区布局、人口结构

2、D社区社会组织基本情况

3、广场舞队伍和社区共用广场分布情况

4、广场舞队伍冲突:唱“对台戏”

(二)理念与方法的转化:从权威到专业

1、自行协商不了了之

2、新技术的引用:开放空间会议技术

3、居民委员会的新思路:从营民做主到让民做主

(三)从“对台戏”到“合唱曲”

1、第二次开放空间会议:社区舞艺大联欢

2、合作治理广场难题

3、第三次开放空间会议:组织与制度的形成

4、自组织履职

5、制定激励机制和广场公约

6、自治收益

三、社区共用资源的治理:从组织分散协商到组织整合协商

(一)社区共用资源概念的界定及分类

1、社区共用资源概念的界定

2、社区共用资源的类别

(二)群体认同与组织分散协商

1、广场舞爱好者群体认同的形成

2、治理广场的尝试:组织分散协商

3、社区共用广场的使用主体不信任与不合作

(三)公共认同与组织整合协商

1、公共认同的建构

2、广场治理的再尝试:组织整合协商

3、社区共用资源治理制度规范的形成

四、结论与讨论

(一)社区共用资源治理的过程就是相关利益群体有效协商的过程

(二)在社区共用资源治理过程中,组织整合协商比组织分散协商更有效

(三)社区精英在社区共用资源治理过程中发挥积极作用

参考文献

致谢

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摘要

共用资源作为一种“竞争性”和“非排他性”的资源,是由全体社会成员自由使用的资源,由于使用主体的广泛性和各个使用主体之间的无序竞争,共用资源遭到不当利用,出现了诸如公地悲剧等一系列问题。如何实现共用资源的有效治理成为社会和学术界的共同难题,目前学术界主要形成了三种治理共用资源的模式:私有化模式、国家治理模式、自组织治理模式,尤其是埃莉诺·奥斯特罗姆创立的自组织治理模式引起了巨大反响。
  本文以社区共用资源的治理实践为研究主题,对如何实现社区共用资源的有效治理做了探讨,为了理论与实践相统一,笔者深入到湖北省十堰市D社区进行了调研,对D社区居民委员会主任、副主任等社区工作人员、舞乐妻融大联盟的丁会长,艺术团负责人、部分广场舞队伍负责人和社区居民等人进行了深入的访谈,并查看了社区居民委员会和舞乐妻融大联盟治理社区共用广场的资料,对该社区治理共用广场的过程有一个整体性的把握。
  本文立足于自组织治理理论,从认同和协商两个视角观察共用资源治理过程,并通过一个案例,详细描述了社区共用广场从被争抢到自治的过程,提出了社区共用资源治理要转换协商方式进行有效的协商。在此基础上论述了只有群体认同的微组织通过角色和功能的转换,构建了公共认同,成立枢纽型组织,并采用开放空间会议技术、参与式需求调查方法等社区治理的专业技术和方法实现了组织整合协商,弥补了先前各个组织分散协商的局限性,达成了一系列共识,并制定了激励机制和广场公约,从此社区广场舞队伍在社区共用广场上和睦相处,社区共用资源得到了有效的治理。
  本文是从制度建构而不是资源供给的角度解决了共用资源供不应求的问题,社区共用资源的治理需要相关利益群体的有效协商,从组织分散协商到组织整合协商,通过创新协商方式,达成了一系列共识,实现了协商的最大可能性,从而实现社区共用资源的有效治理,从某种意义上讲,丰富了奥斯特罗姆的自组织治理理论。
  论文得出了三个结论:第一,社区共用资源的治理需要相关利益主体进行有效的协商;第二,在社区共用资源治理过程中,组织整合协商比组织分散协商更有效;第三,社区精英在社区共用资源治理过程中发挥积极作用。

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