美国联邦政府雇员“端至端”录用模式探析

声明

摘要

引言

(一)研究缘起

(二)国内外研究现状评述

1．国外研究现状

2．国内研究现状

(三)研究内容

(四)研究方法

(五)创新与不足

一、美国联邦政府雇员录用模式的改革

(一)美国联邦雇员录用制度的改革历程

1．20世纪70年代以后美国联邦政府雇员录用制度的演变

2．美国当前联邦政府雇员录用制度改革的动因

(二)“端至端”录用模式的形成

1．“端至端”的含义

2．“端至端’’录用模式的形成背景

(三)“端至端”录用模式发起步骤及结果

1．结合一个或多个试点部门来设计“端至端’’录用模式

2．完成“端至端”录用模式模型并对其进行评估

3．全政府商榷制定标准

二、“端至端”录用模式具体流程

(一)“端至端”录用模式路径图总体介绍

(二)劳动力计划(Workforce Planning)阶段

1．劳动力计划(Workforce Planning)进程

2．具体步骤及任务

(三)招募阶段

1．招募进程的特点

2．招募进程的任务

(四)雇用阶段

1．雇用进程

2．关键因素及任务

(五)适宜性评估阶段

1．适宜性进程

2．关键因素及任务

(六)适应期

1．适应期进程

2．关键因素及任务

三、“端至端”录用模式的启示

(一)优化公务员录用的权责配置

1．扩大用人单位录用自主权

2．弹性雇用政策

(二)完善公务员录用的方法

1．进行短期实习的方法

2．建立后备人员档案

3．建立在线录用方式

4．注重实际的工作能力

(三)加强弱势群体保护

1．优化退伍军人安置政策

2．加强残疾人就业保障

结语

参考文献

致谢