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“治庸计划”实施背景下武汉市体育行政部门职能转变的分析——以武汉市洪山区文体局为例

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摘要

1 引言

1.1 研究背景

1.1.1 武汉市“治庸计划”实施开展

1.1.2 武汉市体育行政部门履行职能逐步转变

1.1.3 武汉市洪山区文体局现行职能

1.2 重要概念梳理

1.2.1 治庸计划

1.2.2 体育行政部门职能

1.3 研究目的和意义

1.3.1 研究目的

1.3.2 研究意义

1.4 国内外研究现状

1.4.1 国内研究现状

1.4.2 国外研究现状

1.5 研究思路及创新之处

1.5.1 研究思路

1.5.2 创新之处

2 研究对象和方法

2.1 研究对象

2.2 研究方法

2.2.1 文献资料法

2.2.2 专家访谈法

2.2.3 观察法

3 结果与分析

3.1 “治庸计划”实施前武汉市体育行政部门履行原有职能的状况

3.1.1 武汉市体育行政部门履行宏观调控职能

3.1.2 武汉市体育行政部门履行市场监督和管理职能

3.1.3 武汉市体育行政部门履行体育公共服务职能

3.2 “治庸计划”实施背景下武汉市体育行政部门履行职能的状况

3.2.1 武汉市体育行政部门领导队伍工作思想的转变

3.2.2 武汉市体育行政部门领导队伍管理理念的转变

3.2.3 武汉市体育行政部门发展体育市场效果的转变

3.2.4 武汉市体育行政部门构建体育公共服务意识的转变

3.3 “治庸计划”实施背景下武汉市洪山区文化体育局履行职能的状况

3.3.1 武汉市洪山区文体局领导队伍积极消除“第三种状态”

3.3.2 武汉市洪山区文体局积极扭转体育管理的低效

3.3.3 武汉市洪山区文体局积极建立公平安全的体育市场环境

3.3.4 武汉市洪山区文体局积极构建体育公共服务责任体系

3.4 “治庸计划”实施背景下武汉市洪山区文化体育局职能转变的方向

3.5 “治庸计划”实施背景下武汉市洪山区文化体育局职能转变的路径

4 结论与建议

4.1 结论

4.2 建议

4.2.1 武汉市体育行政部门理应采取硬措施改善软环境

4.2.2 武汉市体育行政部门理应积极建立倒逼机制

参考文献

在校期间发表的论文、科研成果等

附件

致谢

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摘要

主要采用文献资料法、专家访谈法、观察法,从实施“治庸计划”的视阈对武汉市体育行政部门履行职能的前后状况进行了探讨,分别分析了“治庸计划”实施前武汉市体育行政部门履行职能的状况、“治庸计划”实施后武汉市体育行政部门履行职能的状况。并以武汉市洪山区文化体育局为案例,研究“治庸计划”实施下武汉市洪山区文化体育局履行职能的状况。旨为切实转变武汉市体育行政部门干部作风,推动“治庸计划”理论在体育领域中的应用,为武汉市乃至我国体育事业实现跨越式发展提供理论依据。
  研究认为:武汉市洪山区文体局领导队伍积极消除“第三种状态”;武汉市洪山区文体局积极扭转体育管理的低效;武汉市洪山区文体局积极建立公平安全的体育市场环境;武汉市洪山区文体局积极构建体育公共服务责任体系。“治庸计划”实施背景下,武汉市洪山区文化体育局职能转变的方向和路径主要体现为:第一,合理确立体育的分类和区分标准,施行分类管理;第二,进一步实施管办分离、政事分开;第三,推动体育社团实体化转变。
  基于前述相关分析,作者提出了促进武汉市体育行政部门职能转变的几点建议:第一,武汉市体育行政部门理应采取硬措施改善软环境;第二,武汉市体育行政部门理应积极建立倒逼机制。

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