论监督县域“一把手”——基于山东省D县“一把手”监督状况的分析

声明

摘要

引言

(一)选题的缘由和意义

1．选题的缘由

2．研究的意义

(二)文献综述

(三)研究方法、写作框架及主要创新之处

1．研究方法

2．写作框架

3．主要创新之处

一、县域“一把手”监督的理论概述

(一)县域“一把手”的含义和特征

1．县域“一把手’’的含义

2．县域“一把手”的特征

(二)县域“一把手”监督的理论基础

1．权力制约理论监督理论

2．民主监督理论

二、个案分析：山东省D县“一把手”监督的体系和机制

(一)D县“一把手”监督制度确定的依据

(二)D县“一把手”监督体系及其创新

1．内部监督体系

2．外部监督体系

(三)D县“一把手”监督机制问卷调查分析

1．D县“一把手”监督的成效分析

2．D县“一把手”监督体制存在的主要问题

三、D县“一把手”监督制度的完善

(一)权力清晰化，打造县域“一把手”监督的根本

1．建立科学的“一把手”权力配置制度

2．建立县域“一把手”重大决策的相关制度

(二)教育科学化，营造县域“一把手”监督的氛围

1．加强对“一把手”的理想信念的教育培养

2．加强对“一把手”道德观的学习与培养

3．加大对典型案例的学习和剖析

4．培养“一把手”正确的权力观

(三)考核具体化，构建县域“一把手”监督的标准

1．完善考核指标体系

2．加大平时考核力度

3．健全考核机构，确保其独立性和权威性

4．合理、有效地运用考核结果

(四)监督法制化，保证县域“一把手”监督的规范

1．明确监督主体的职责，加强各监督系统的协调

2．立法加强公民参与监督的规范

附录

参考文献

后记